曹席斌网售土鸡蛋月赚三四万

　　小伙叫曹席斌，90后，2013年毕业于重庆工商大学化学工程系，没有回贵州老家，选择留在重庆创业。

　　2013年初，曹席斌把创业目标瞄准了互联网市场。在他看来，互联网市场投入成本低，只要研发出一款消费APP软件，就能带动时尚的消费观念，靠广告效益轻松盈利。

　　“3个合伙人，3万元创业基金，就想着创业。”曹席斌说，当时把目标锁定在社区APP开发上，想着把社区的吃喝玩乐聚在一起，让社区居民形成一种消费群，却卡在了支付功能环节。只有硬着头皮推向市场，推广和物料成本没钱了，加APP的人寥寥无几。一年时间，他的团队以失败告终。

　　自我总结：“当时创业有点盲目，没有精准市场调查，见到效果慢，资本回收困难。又尝试为很多高档小区，单独做一个消费APP，结果陷入死循环。”曹席斌说，创业伊始，国内移动广告平台非常热，大家对市场很乐观。事实上，一款优质软件站稳市场耗时长成本高。

　　去年3月，心有不甘的曹席斌想在创业中走出自己的一条路。他找来另外两个合伙人，凑齐5万元，想着做实实在在的项目。

　　曹席斌想运用互联网思维为客户做咨询策划，构建项目体系。在这条路上，很快又遇到挫折。首先是合伙人之间的分歧，其中一人是60后，彼此代沟太大。很多项目因意见不一，最后不了了之。

　　“更不幸的是顾客找我们做项目，中途不愿意做了，公司垫了钱，最后一分收不回。”曹席斌说，有次顾客想在沙坪坝区大学城做一个文创项目，建设创业咖啡馆，在前期策划形成双方敲定后，公司垫钱建设，结果顾客想法越来越多，改动了原策划，最后执行困难，顾客也不付钱。

　　自我总结：“那个项目下来，几乎亏了公司大半的前期盈利。”曹席斌说，这种亏吃了几次，因为不懂商务谈判，靠着承诺客户完成项目后再支付，乞求似的取得信任。一年后，公司被另一家公司收购。

　　“年轻人创业，不能眼高手低。洋有洋的活法，土有土的价值。”曹席斌的父亲是贵州省地道农民，家里靠着农产品维持生活，他这样告诫连续创业失败的儿子。

　　父亲的话给了曹席斌启发，“为何不把土的有价值的东西，靠着互联网运出去。”经过在沿海城市的调研，结合重庆特色，曹席斌选定了卖土鸡蛋。

　　曹席斌分析，土鸡蛋非常具有互联网精神。首先，现在大城市很难买到真正的土鸡蛋；其次，土鸡蛋价位很高，能否把土鸡蛋从生产源头直接送到客户手上，省掉中间环节的钱。

　　再次说干就干，今年4月初，曹席斌组建了创业团队，创建了姜戈互联网生态农场服务平台，开卖土鸡蛋并赚了钱。

　　自我总结：养鸡是一件很有风险的事，如何让农民养鸡来保证生产源固定呢？曹席斌说，“采用分包的形式，和农民签合同立标准，对农场进行视频监控，可长期固定的为大城市提供土鸡蛋。”

　　有关数据统计显示，创业成功者大部分的年龄是30岁~38岁，创业成功最高的概率是第三次创业。

　　年轻人创业并不是连续两次失败，第三次创业便一定会成功，这只是个概率问题。创业更多的是需要人的洞察力和市场判断能力。创业，创字旁边两把刀，成功失败都是正常的。年轻人创业要认识市场，融入市场。多次创业经历了在市场经济中摸爬滚打，积累经验。

　　很多年轻人投资打水漂是因为信息不对称，应该通过相关渠道掌握多样的全面信息。可以利用互联网大数据等掌握二手信息，也要实践调查掌握一手信息，多请教学界业界的知名人士，包括周围的同学朋友也是很好的信息来源。向有创业经验的人学习请教市场规则等。

　　一枚土鸡蛋的电商路

　　“要把电商做活，最重要的就是物流、资金链和信息流。”曹席斌说，首先要解决的就是如何取得农场主们的信任。

　　农场主杨洪彬表示，当时几乎没人相信曹席斌的话，几十个鸡蛋怎么可能在几天内，从重庆区县完好地送到北京上海广州等市场？曹席斌用自己方式证明了它的可行性。团队设计出独特的包装，用谷糠保护鸡蛋，装在特别设计的箱子里，然后和物流公司谈好运输合作协议，把物流成本压缩在最小成本范围内。

　　“1个鸡蛋成本控制两元内。我们40个鸡蛋起送，3元一个，注重质量，走电商路，靠口碑营销。”曹席斌拿出营业记录，6月卖出1万枚，7月卖出4万枚，增加很大。要延展信息流，除了客户间的口口相传，更重要的是以互联网为依托搞营销。

　　“我们现在APP的资源是利用前两次创业，积累剩下来的，涉及了运动、休闲、教育等功能的，共有7款，虽然每款人数不多，但加在一起就有500万下载量。”曹席斌称，比如这款别忘运动APP，研发了有一段时间了，下载人数也超过百万，团队先借助这些APP推送信息。

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