价格战影响实体店 京东回应缺货质疑-2

　　报告认为，销售额增幅回落已经成为家电行业面临的共同挑战。与此同时，以京东商城为代表的电子商务企业对传统家电零售企业构成威胁。

　　自2008年上线以来，京东商城家电零售业务始终保持高速增长，增速远超已趋成熟的家电连锁卖场，以互联网为代表的家电行业新营销渠道在成本、效率和用户体验等方面的诸多优势正逐步得到体现。

　　和传统的家电连锁卖场相比，在线零售企业不需要实体店面和大量门店销售人员，因此在房租成本和人工成本两方面都占据了巨大优势。

　　龙永雄认为，“家电零售行业太过辛苦，正处于被迫要通过价格而拉开竞争的时期。”

　　不过，电商目前的日子也不好过。目前，网络零售全行业处于低毛利，亏损状态。中国连锁经营协会此前发布的《2012传统零售商开展网络零售研究报告》显示，中国电子商务的爆发性发展，主要来自资本推动，而非盈利驱动，主要策略是以低毛利、亏损抢占市场。

　　龙永雄认为，电商价格战是在特别时期引发的特别事件。“在亏损的情况下打价格战，对有些企业是"危"，而对有些企业是"机"。”龙永雄说，“电商希望通过价格战争打击对手，再慢慢提升盈利空间。”

　　价格战不会成为常态

　　昨日，刘劲柏表示，电商打价格战不会成为常态，“打价格战需要有资本来支撑，在不盈利的情况下继续烧钱，这些钱从哪里来？”

　　龙永雄认为，“未来如何走向，很大程度上取决于资金来源，以及企业未来的成长空间。”

　　中国连锁经营协会相关负责人也认为，接二连三的价格战，大量烧钱运动不可避免，在VC集体降温的2012年，其结果必然导致一大批缺乏优势的企业因资金短缺而淘汰出局，退出市场。2012年将是一场残酷的淘汰赛。

　　有分析认为，正在进行的这轮价格战是“上半年电商行业总结式战役”，这轮价格战偃旗息鼓后，电商格局可能会重新洗牌，几大行业寡头决定市场的时代将来临。 新京报记者 范旭光

　　观点

　　“实体店好日子一去不复返”

　　中国电子商会副秘书长陆刃波表示，随着电子商务模式的成熟，家电连锁的商业模式也在发生着改变，但这种改变不会很快。未来的趋势是电商逐步上升，实体店功能发生改变，除了注重消费者体验，实体店也将向线上一样渐渐去电器化，引进更多品类的产品。对于供应商来说，渠道的多元化也将使得其话语权更多，而不是随着价格战丧失话语权。

　　家电专家刘步尘认为，家电连锁实体店的发展在今年出现了转折，根据国美苏宁上半年财报，净利润出现了下滑，甚至亏损。这说明实体店快速发展的时代已经一去不复返了。一方面是因为电商分流了客户，另一方面是因为如今的商业环境不好。

　　实体店大规模开店也不现实了，边际成本越来越高。在一二级市场，门店的覆盖率已经很高了，再开的话很多都是无效门店。而在三四级市场，消费者分散，消费半径大，连锁店进去的成本太高。“实体店跑马圈地的开店模式已经不现实了。”
 

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