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阎焱回应吴长江指责投资人解码雷士的内部情况-1

2012年08月23日 10:53 来源：新浪财经王晋添

8月17日，和君创业首席合伙人李肃(微博)以小股东身份约见雷士照明(1.29,0.11,9.32%,实时行情)董事长阎焱(微博)，和君创业轮值主席黄培、段和段律师事务所合伙人陈若剑和一批媒体记者在场。阎焱第一次袒露一个投资人版本的雷士照明风波，并对吴长江(微博)指责作出回应。这也许与吴长江的创业者版本有所不同，但相同的背景是，公司在香港交易所(107.5,1.10,1.03%,实时行情)的股价在狂跌，所有股东都在遭受损失，公司的股东、员工、供应商、经销商和客户都在经受煎熬。

　　不后悔投资雷士照明

　　大概是今年5月20日下午，阎焱突然接到吴长江一个电话，他称自己正协助有关部门调查。

　　当阎焱在电话里听完吴长江的话之后，立刻就感觉嗡的一声，最担忧的事情终于发生了。阎焱第一时间通知了董事会，包括在香港和在北京的所有董事，并立刻通知律师。阎焱和律师商量赶紧通知香港联交所，联交所知道后要求提供材料；于是，阎焱召集了董事会开了电话会议，雷士董事会出于公司的危机处理考虑，让吴长江辞去了公司的一切职务，吴长江同意了。

　　5月24日，雷士董事会收到吴长江签字原件，25日，雷士照明按照联交所要求发布公告。后来，吴长江指责阎焱操纵股价也是从20日到公告中间有5天时间窗口。

　　那么，双方后来是如何闹起来的呢？阎焱说，吴长江开始一直不敢回去，后来吴长江在自由行动后，提出想回董事会。

　　阎焱、吴长江和朱海三人在会议上当面提出三个条件：一是吴长江需要给董事会有个交待，解释被调查到底是怎么回事；二是关联交易和体外利益的问题，因为吴长江欠公司钱很长时间了，应把钱拿回来；三是吴长江必须对董事要有承诺，一定要按董事会的决议行事。对于这三个条件，吴长江均口头答应。

　　此前，双方因为公司总部搬迁的事情闹得不愉快，去年底，阎焱听到员工举报，公司总部要从惠州搬到重庆南岸区，后来了解到，吴长江已经在公司发了E-mail通知下去了。阎焱赶紧召开董事会，专门讨论公司总部搬迁一事。讨论结果是除了吴长江一票赞成外，其他人都反对。但吴长江强行将总部搬迁到了重庆。正因为有前车之鉴，阎焱提出了三个回归的条件。

　　吴长江接受了这三个条件，当时，三人约定双方都不要诉诸媒体，吴长江满口答应。但是，没过多久阎焱发现吴长江见了一家报纸人员。后来变本加厉，吴长江在微博上发了很长的东西，说投资人和外资联手，要把中国品牌拿走。

　　等到7月12日，董事会去重庆跟经销商和员工见面，结果把董事会围攻了近10个小时不让出来，逼董事签字，上厕所都有几个人跟着。最后是重庆商委出了面，阎焱和其他董事才得以离开。董事会回来后那边就罢工了。

　　这个事情发生之后，联交所要求雷士董事会做调查，雷士董事会组成了独立董事为主的调查委员会进行调查。雷士公告中的结论非常明显，吴长江做的这些事情，已经严重违反了他作为一个董事的履约义务和法律责任。

　　“他在媒体上说我们不在乎公司，只有他在乎，因为公司是他儿子。据我们知道他已经把所有股权都抵押出去，而到现在为止，我们一股都没有卖。到底谁对公司有信心？”阎焱说，吴长江现在打的就是两张牌。一张是所谓民族主义，说施耐德把创始人挤走，要把民族品牌吞下去。第二张是悲情牌，创业辛苦多年，结果被投资人赶走。

　　尽管股价下跌，经销商和供应商造反，员工罢工，创始人逼宫等一系列的冲击让雷士照明董事会应接不暇，但阎焱并不后悔对雷士照明的投资。在阎焱的眼中，节能照明行业是中国少有几个能做到全球第一的行业，全球节能灯70%已经在中国生产，他准备在这一个产业继续追加投资。

　　“当时人们在投太阳能，觉得我投雷士很愚蠢，现在好像事后诸葛亮。雷士高速增长，当初是个灯具公司，其实没有任何技术含量，我们在投资以后，收购了浙江的三友，是全球唯一一家做节能灯全自动的，另外一个是上海的阿卡德，整流器非常好。我觉得这些年雷士高速增长，是因为我们把价值链上最重要的几个东西全整合起来了。” 阎焱并不认为雷士完全靠经销商，“这个品牌怎么出来的，我们靠整合做出了有竞争力的产品，这个东西好，性能又稳定，价格又好，经销商如鱼得水。”

　　“生完孩子才说老婆娶贵了”

　　吴长江一直在指责阎焱搞权利斗争，无情无义剥夺创业者权利，并质疑赛富基金可能准备股份卖给施耐德，从而实现合谋控制雷士照明，对此，阎焱给予了否认。

　　“从来没有，施耐德不是做照明的，施耐德是做电器的，我原本不认识朱海，吴长江引进的时候谈的合作思路是双方互换渠道，我们的产品在海外走他们的渠道，施耐德也可以利用雷士渠道，这是一加一大于二的事。”阎焱说，“老吴自己说拉施耐德进来是为了制约我们，现在为了权力又攻击人家，人家4块多钱买的股，现在赔得裤衩都没了，还骂人家。”

　　吴长江指责，阎焱涉及到私拿期权和关联交易的行为。阎焱说，他们投资雷士以后，在两个关联公司中都有股份，因为他们是外资公司，而公司要接政府工程，不适合搞中外合资，要找中国公民来代持。所以，就找中国同事来代持，都是替基金来代持的，基金有规定，如果占股份小于30%，是不需要公告的。他们不仅小于30%，而且从来不参与管理，属于被动投资。

　　“2006年投资吴长江的几个公司的时候是作为一个投资包来投资的，这是个投资常识问题；假如你开个餐馆，还有个菜园子，我投资的话，我要求菜园子餐馆都要投，否则餐馆可以赔得稀里哗啦，而菜园子可以大赚一笔；如果有关联交易，我都要投资的，这是很正常的。”阎焱说。

　　“吴长江总觉得我们当时占便宜了，我在中国第一期第二期平均PE6.5倍，我投他是8倍，你说便宜还是贵了。如同家庭，2006年你儿子还没生，你现在儿子生下来你说娶老婆娶贵了那怎么行呢？”阎焱说，商业是要有契约精神的，如果你签的东西你不认，你反过来说是人家把你逼走的。