南京专家:“电商大战”硝烟已停隐痛未愈
,“电商大战”的主角们依旧是号角鸣起,表示要将降价进行到底。但随着降价“实情”被逐渐披露、消费者“追降价”的心理趋于理性,“价格战”的硝烟暂时逐渐隐退。在“价格战”中销售繁华的背后,电商们在资本市场还有着“烧钱”的隐痛。南京专家表示,“烧钱”之痛在一段时期内仍会存在。 23日,参与电商“价格战”的国美称“第二波抢购大惠继续”,苏宁也称“价格战不是谁说结束就结束”,要将促销持续到月末,但是,从19日开始,京东商城董事局主席刘强东在开战初期,热闹的微博就进入了“隐声”状态。21日,一淘网公布出了“电商大战中真正降价的商品仅占5%”的比价结果,网友们也普遍反映“所谓的价格战其实并不怎么实惠”。目前,价格战的硝烟似乎已暂时不再浓密。 “且不说电商们是否在真的降价,这些天消费者面对价格战的心理已逐渐趋于理性。这不是电商们单方面的游戏,如果消费者不再盲目热情配合,战争的硝烟其实已经在逐渐隐退”,某公共关系公司的穆小姐说。 在硝烟渐散之后,无论消费者怎样“吐槽”这次所谓的“价格大战”,商家们都非常欣喜地宣称自己的销售成绩“很可喜”。国美电器在价格战首日就表示“整体销售增长达415%”;京东方面称15日当天开战后的20分钟内就接到了5000万的家电订单;苏宁电器也表示“线上线下双线销售飘红”。苏宁南京地区市场部的负责人在22日在接受记者采访时说:“南京整个大区的线下销售同比取得了400%的增长,线上的南京苏宁易购更是取得了同比增长超12倍的业绩。” 但在表面销售繁华的背后,电商们还要承受着在资本市场上被火热景象炙烧的隐痛。国内某家财经报纸称,京东在8月15日当天的亏损就超过了2000万元,刘强东也直言“不管是京东还是苏宁,我相信都是赔钱的”。从苏宁股票市场的表现来看,在14号一天内股价下跌了7.11%,23日的收盘价格较15日相比下跌了6.18%。“和消费者的热情不同,从一开始,投资者对价格战的反应就比较消极”,某家证券公司的业内人士王先生说:“促销时销售的量多,造成的结果可能是赔的也多,做家电零售的电商赔钱赚吆喝是常态。” 作为上市公司的苏宁电器,在7月7日刚完成了一轮47亿的定向增发计划之后,8月13日晚又拟向社会公众发行了80亿的公司债券。京东也并不轻松,“众所周知,京东是持续亏损,2011年亏损达10.6亿元,主要分摊在物流配送、广告和技术管理上面”,王先生说:“今年,京东仍然在IPO的路上,目前正在谋求着第四轮融资。‘拼烧钱’目前就是国内电商畸形竞争的核心优势。” “对电商们来说,‘烧钱’的意义在于必须有能力在网购市场份额上站得住脚”,南京财经大学国际经贸学院院长张为付说:“传统家电零售企业想要把优势从线下同样延伸到线上,单做线上销售的企业想把实体店的顾客转为网购客户。谁都不想败下,经此一役,或许消费者的网购习惯在更大范围内被培育了起来。” “‘烧钱’虽是隐痛,但也是不得不承受之痛。中国现在的电商竞争很激烈,八、九家参与者在做同样的一件事,中国网购消费者的普遍消费心理还是‘寻求价格实惠’,所以第一轮的淘汰战必然是大量资金支持的‘价格战’,淘汰一批后,剩下的电商利润率就可能会上升”,王先生说:“用刘强东自己的话说,‘我亏十个亿之后,能迅速把大家电规模做到几百个亿,投资人肯定高兴死了’,先用资金占据住自己的市场是目前大部份电商所追求的”。
但苏宁电器副董事长孙为民却似乎更欣赏另外一种竞争版本,在他23日上午的微博上,直言非常欣赏“凡客”,因为“凡客是电商中做得最靠谱的,它拥有自有品牌、自主设计、自营渠道,创新设计和营销都掌握在自己的手里”。 |
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