商业计划书 是创业者给投资者的看的计划书，标志着公司的融资工作正式启动，那 商业计划书应该怎么写 呢？ 对创业者来说，一是要想清楚自己的创业思路，二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给 VC 。 接下来，我们看看 应该怎样写商业计划书 。

BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确。版式风格统一，颜色不超过 3 种（主色，搭配色，重点突出色）不超过 20 页，适合 20-30 分钟的演讲用 PPT 制作，将最终文件转换成 PDF 格式文字内容不易过多，搭配 图片 + 图表 ，来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别。

内容规划具体内容详解包括以下方面：项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在 xx 领域解决 xx 问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词 ABC ，表明该用户群有此类需求 。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词 ABC 并加以解释分析。产品优势具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户 \ 行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在 1-3 页。

竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品 ABC ，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。商业模式商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

核心团队在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可， 核心团队成员不易过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

商业计划书一定要简洁可行。大家经营企业也好，融资也好，其实很重要的是接地气，你要让你想表达的东西通俗易懂。很多人为了让自己显得高大上，找一堆专业名词，这些看上去很有逼格，但是可能要琢磨好久才知道你在说什么。