涛羽农业商务计划概要：
一、我们的业务是什么？
国粮代储和粮食深加工（粮食银行）
二、商业模型(主要的收入来源)
1、通过粮食银行模式的运作，初期保持100-500万农户以上固定消费群体，解决农民高价食用粮油、农资、农机问题，确保企业充足现金流；
2、城市中转仓物流直供配送模式（与加盟商合作），以品质和价格优势满足城市居民主食营养需求（仅成都每日现有终端客户已达40万）；
3、 出口贸易（通过政府渠道）及企业海外渠道拓展（现欧盟、东盟已有成熟销售渠道）；
4、国粮代储收益（以代储10万吨玉米计算，如果由本粮库自拍出库，全部收益每年应在2000万左右）；加上5万吨贸易粮仓储自主交易，年收益应在1000万左右，全部仓储板块年收益可在3000万左右；
三、满足什么需要或解决什么问题？
1、促进农民增收、企业增效、产业增值
2、保障国家粮食安全、有利于增强国家粮食调控能力
3、粮食银行仓储采用智能粮库的意义
（1）完善农业智能化、信息化产业建设；（2）进一步提高当地储粮能力与效益
4、建设涛羽农业发展联合社的意义
涛羽农业发展联合社将始终围绕粮食经济积极构建产品链、产业链、价值链和供应链四链融合,并把“四链”相互协调地融合起来：
产品链：对初级原材料和产品进行加工、深加工,乃至精加工过程中形成粮食产品链,对粮食资源利用率最大化，不仅能够提升粮食商品的使用价值和经济价值,而且有利于减少物流消耗和减轻污染,大幅降低生产成本。
产业链：项目以粮食银行为基础，建立粮食供给与需求有机结合的关系，必须采用战略成本管理的理念和价值链管理分析方法。即从战略高度分析上游环节和下游环节的价值链的关系，简化业务环节,减少能源和原材料损耗,减少人力使用和减轻环境污染，综合效益提升,把粮食产业经济引向高端价值链。
价值链：项目将从战略高度分析上游环节和下游环节的价值链的关系,简化业务环节,减少能源和原材料损耗,减少人力使用和减轻环境污染。这意味着,粮食产业的资源消耗减少,成本降低,综合效益提升,把粮食产业经济引向高端价值链。
供应链： 本项目以联合社为基础，不断建设农业供应链促使企业和农民之间的联系更加紧密，进而使农产品的流通更加顺畅，效益更大，同时增加了企业和农民的效益。
4、竞争对手及详细情况：
由于本项目具有不可复制的地理和产品优势（譬如弱碱性、富硒、五谷杂粮品质、营养指标等），竞争对手可以暂时忽略不计。本地加工企业普遍加工规模小、技术含量低、产品单一，可忽略不计。
5、 核心客户：
（1）粮食银行存储户；（2）城市居民；（3）大型淀粉厂、酒精厂、饲料厂、医药、化工厂；（4）全国粮油批发市场、全国城市粮油、食品中转仓物流配送中心；（5）全国粮油批发商（OEM代加工）；
海外粮油批发经销商；
6、业务目前的发展状况： 目前业务处于开发阶段 ，已有产品或服务，寻求业务的扩张。
7、希望融资的金额： 5000万；
8、目标评估价值多少? ：以第5年为评估基准年，采用市盈率估值法，市盈率按13倍计算，折现率按20%计算，本项目估值（贴现终值）约为35508.63万元。
9、新建项目，首轮融资；
10、总部地点：成都市金牛区兴盛西路2号固特大厦3幢C座1604
1、主要管理人员简介：
邓伟华 董事长
中医药学硕士，1999-2012，在马来西亚创建中华中医院、中华医药有限公司；2014.10至今，创立了四川杏华堂生物科技有限公司。
在健康领域深耕多年，具备卓越的企业规划与战略布局能力，十分注重企业文化建设与团队建设，富有创新性，尤其对农业发展项目领域具有丰富的管理经验。本人也是国家级新药“胃溃宁片”发明人。
何为 总经理
曾出国创建了中草药批发市场、护肤美容中心和美诺食品公司等企业，具有很强的市场开拓精神，团队管理经验丰富，拥有丰富的人脉资源和海外市场资源。
薛世超 市场营销主管
中医营养学专家，著名节目主持人和市场营销专家。具有丰富的市场营销管理经验和团队培训能力，具有丰富的人脉资源和市场资源。
包小琴 行政主管
拥有多年的行政管理经验，沟通和学习能力极强，工作态度积极进取，工作热情高，有凝聚力，具有很强的执行能力和领导能力。