1、我的公司就是做3-12岁少儿英语培训线下中心；
2、我使用的第三方权威教材提供商的产品，而且定期进行教学结果调研，定期进行教材升级或迭代，服务的对象是3-12岁的儿童和家长，解决的问题是目前市场上的少儿英语培训机构只关注品牌和全外教包装，而忽略了教学的核心教学质量的问题；我的教学团队具有自主教研课程的实力，借助权威优秀的第三方教材，形成保证教学质量口碑的闭环；
3、现在公司在成长期，希望升级成2家中心，从而满足团队人员和我的团队资源的成长空间，同时也满足了中心运营的需求；
4、核心团队背景在商业计划书中已阐述，请查看；