1、公司是做什么的？
公司最早创立于2002年，集团注册资本3亿元。
去年年代理业务总量1.6亿元，注册业务员数量1.8万多名。
主营业务：保险代理业务和汽车综合业务

投资回报：固定高收益，（合作购车）固定资产--车辆抵押。

2、汽车综合业务的商业模式是什么？
车险公估业务与网约车业务的跨界合作，形成混业盈利模式。
主要包括：
（1）网约车业务，主要使用滴滴、首汽等平台接单，另公司内部约车、VIP客户约车等项目补充，24小时人休车不休，网约收入可基本覆盖成本。
（2）公估业务，车服团队多为专业车险查勘人员，可承接公估查勘任务，单均200-300元，盈利倍增。
（3）车辆推修业务，8月底开始维修厂正式运营，推修业务补贴，盈利再增。
（4）车载视频宣传，0成本的获客渠道，盈利无法预估。

3、购买新能源车的好处？
（1）新能源汽车耗能低，用电成本大大低于油耗。
（2）新能源汽车成本逐月下降，国补地补政策支持。
（3）购买新能源车辆电池均有6-8年延保，延保期内免费更换电池。财务折旧基本在3年，3年后的折旧转为纯利润！！

4、解决了什么行业痛点？
痛点一、中小保险公司基层市镇要比大公司优惠约15％，但没有销售力量！没有理赔服务力量！机构铺设成本高！市场只得拱手相让。
天地安代理早就在布局把机构延伸到基层市镇。我们可以代理所有保险公司的产品（目前合作的各级保险公司100多家），理赔力量跟不上，业务无法推广。与我司合作的保险公司，可将车险业务和理赔服务包干委托，跟随我司悍蚁车服团队遍地开花。

痛点二、车险代理的燃眉之急？税负的营改增！
营改增之后，车险代理税负增长700％。大量的佣金是用于退费的，买车，可以抵回17％的增值税，代理业务产生的增值税永久的得到合法抵回。

痛点三、保险公司的赔付率居高不下！
8月底维修厂正式运营。
4S店的配件价格加起来，是车身价的两倍以上。经营车险的55家保险公司，承保利润率仅1％。为什么保险公司可以容忍接受4S店的暴利价格，因为4S店有卖车控制车险客户的优势。我司也有，大量的业务员（在册1.8万多名的业务员）渠道的车险资源。
建立自营汽车修理厂，彻底挤出出险车辆维修水分，降低的赔付成本，转化为代理点数，反哺车险业务。



5、项目进度怎么样？
成就一、公估委托签约情况
签约全国/全省公估委托协议8家，已合作实际委托派单市级保险公司43个
（其中6.7月份实现新委托15家，数量还在不断增加）。
成就二、悍蚁车服团队覆盖情况：
福建省共有9个地级市。全面覆盖；
26个市辖区、14个县级市、45个县,已完成覆盖36个县市。
成就三、已实现车均正流水，即网约收入+公估收入>司机工资+充电费+车辆折旧+资金成本，车辆数量增加意味着盈利的增长。每月营收增长率在10-20%。
成就四、悍蚁车服团队规模
自有查勘车辆200余辆，专业车险查勘团队300余人。
成就五、集团技术团队自主研发悍蚁管理系统，2018年3月底已正式上线运行，且不断开放新模块功能。
成就六、代理业务规模
厦门业务相对成熟且基数较大，保持正增长。
省内外地业务对比去年同期业务量翻了4.5倍


6、核心团队的简单背景
董事长，张董事长，保险行业专家级人士；
常务副总裁，洪琳笙，厦门大学；
天地顺公估总顾问，林平，保险行业专家级人士；
厦门机构副总经理，吴明凯，厦门大学；
悍蚁四线机构总经理，周志鹏，湖南大学；
公估公司总经理，陈建华，保险行业资深专业人士；
督导企划部总经理，李梦琪，福州大学本硕；
报价出单部总经理，吴素真，福州大学；
机构管理部总经理，张鑫，厦门大学；
悍蚁项目管理部总经理，郭奕添，厦门大学；

3、为什么要融资？
车辆的投资回报是有周期的，公司可投入的流动资金有限，当车辆铺设达到省内全覆盖的时候，是与保险公司谈判最好的筹码（任何地县都可以带着合作保险公司进入）。希望能够引进对我们的模式认可的投资人，共同推进这一项事业。