项目简介：
本公司主要从事三大主粮（玉米、小麦、大豆---具有跨地域特点和优势的品种）粮食跨区域批发、粮食经纪服务、农业项目投资、粮食资本等经营项目。

行业进入理由：
1、 传统需求，永不过时；
2、 符合政策趋势；
3、面向全国的经纪+贸易类服务型公司，尚属首家。供销双向延伸，扁平化的经营模式，大大增强了产品的竞争力和服务的竞争力；
4、 行业经营现状仍然限于传统，除了国营（中储粮等），民营仍多处于散兵游勇状态，缺乏先进的资源整合机制，没有将先进的互联网技术、市场通讯技术等的深度融入到行业之中，中间环节太多，也没有体现规模和资本优势，市场缺乏代表民营粮油类的龙头企业，市场存在着很大的边际效益；
5、 货物保值性高，风险小；
6、资本尚未进入该行业，机会和规模效益还处在蓝海状态；
7、 团队结构简洁，人员少，成本底；
8、 经纪+贸易，成本可控，灵活的经营方式，灵活的赢利模式；
9、 时代已经到达，各项条件已经成熟，正缺一个点睛人；


思路与框架
一、供应：
1、在东北、内蒙、华北、宁夏、新疆粮食（限于已确定的经营种类）主产区，选择一批符合条件的稳定的长期供应商，保障供给，合作模式是合作关系，不是供销关系，节省成本的同时，以最大限度保障供给价格优势。（供应链采取动态调整制）
2、与粮食进口企业，进行资本合作；


二、销售：
客户定位、市场定位及市场运营
客户定位：地方粮库、大型贸易商、养殖场、饲料厂、酒厂、粮油食品化工企业
市场定位及布局：
先重点区域：鲁东玉米化工区、华南养殖区、四川饲料大区
非重点区域：发展中小贸易商（起到毛细血管的作用）

市场运营及仓储模式：在重点区域大型粮食批发市场，设立办事处，采用小库存+大直销模式（小库存用于为中小型企业服务）

三、客户数据库建立
1、在国内重点平台发销售发布供求信息；
2、粮油行业举行的合作交流会议，展会，不迷信高费用广告费；利用互联网，实行市场终端深耕细作；
3、线下业务人员积累；
4、公司利用互联网技术搜集核对整理；

四、运管机构
1、供应部分：设立供应链专员，负责收购质量监督、储存、安全、运输陈本核算、发货、跟踪；
2、市场部分：设立市场专员，负责市场客户开发、客户数据库积累，库房管理，销售，
3、公司总部：
（1）、对供应、市场、成本、利润、团队、战略、风险及日常运营进行全面管控和协调；
（2）、资本经营
（3）、客户数据库建立

五、团队
1、健康、阳光、善良、诚信、团结，有责任心；
2、有知识，有魄力，同理念，团队意识

六、风险管控
1、引入保险机制
2、法务健全，尽量避免商务纠纷，必要时以健全熟练的法律手段，保障维护公司利益
3、公司高层人员健康风险及机构风险管控机制

七、公司理念
信用第一，坚守原则
合法经营，成本观念
团队精神，规模效应
战略明确，不放过细节
稳扎稳打，不盲目，不冒进，注重健康发展
科学通畅动态和谐的管理系统，向管理要效益
民主+集中，防范决策风险
科学激励，保障团队动力
目标明确，铁血执行
坚持学习，打造学习型组织


八、发起宗旨及团队：
发起宗旨：认真的做一件事情，服务别人，成就事业；
发起人情况：八年的一线市场经验，10年创业守业经验，四年企业托管经验，身体健康，善良守信。农村出身，热爱农业；
知识结构及能力：市场营销、团队建设、财务管理、投融资、股票期货、立项管理
学习能力；
团队：熟悉粮油渠道开发管理、有一线实践经验。懂得粮油经营运作程序，热爱粮油行业，较强的责任心，有成就事业的强烈愿望、决心、智慧和勇气；