1，项目情况：互娱游戏应用平台于2018年10月份开始启动，现在平台已经测试上线，受到部分用户群体的认可，我们产品主要是做游戏厂商与玩家的之间的撮合，达成一个独特的合作关系，提高游戏产品的收益回报。

2，主要管理者：现在我们团队总人数一共八人，公司前身是从事金融行业，因为发展原因，公司由2018年六月份开始转型，其中我们花了四个月时间对其他的项目进行考察，最后把目标放在游戏市场，因为我们团队的业务能力本身是直接接触用户的，因此我们同金融创新的方法来进入游戏市场。

3，发展与投入情况：现在公司的产品是属于外包团队研发，现在我们想要把产品归于自己研发，正在组建团队，项目启动到现在已经投入60万，产品也开始了小范围的推广并面向用户，用户反馈还不错。公司现在阶段还需要投入资金组建自己的研发团队，以及广告推广！

4行业及市场：据调查统计，现在全球游戏市场的消费达到了9000亿人民币，其中移动端占了53%以上，而中国是属于游戏消费大国，因此我们平台未来的市场是非常大的，现在国内游戏开发商的收益都来源于大范围的广告投入，以及版权转让来产生收益，对于很多小的游戏开发商来说是非常不公平的，不管质量再好的游戏没有好的平台也是很难产生收益的，而且就算上架了游戏应用平台如果没有投钱做推广还是一样没有效果，而我们项目的成立就是为了解决这个问题，我们可以让游戏厂商在不付出任何成本的前提下辅助其产生收益，平台在产生收益后收取部分佣金。这也是我们的优势所在。
5，平台优势与运营方法；
第一步，我们先积累平台用户数量，并普及平台未来的发展规划。主要以直播培训的形式来讲解。
第二步，我们寻找游戏厂商并与其合作，与厂商商谈在平台上将其游戏的收益权进行拆分在平台进行交易。
第三步，我们谈好的游戏产品，将游戏发布在用户社区，让用户体验并投票，支持的人数在30%以上，我们直接将游戏的收益权上线到平台，并让平台的用户进行购买，用户帮助其推广，降低游戏厂商的运营成本，并提高游戏的知名度。
第四步，平台对于优质部分游戏厂商进行整合，并且手机用户体验反馈，成立自己的游戏研发团队，在用固定的用户群体下，我们自己的游戏产品可以快速实现盈利。从而逐步占领游戏市场的份额。而我们的用户的忠诚度不用担心用户群体的流失，这也是我们平台的竞争力。
6，营销策略：我们初期主要以社区推广为主，建立好优质的用户口碑体验。 建立好口碑之后再次由用户群体进行推广返利，并且广告投入迅速跟上，辅助建立起用户基数，在此期间我们的运营团队开始对外对接游戏厂商团队，并与建立合作关系。
7，财务计划：我们产品预计在一年之内可以实现收支平台，在这一年之内（以8个月计算），我们组建的开发人员团队预计开销是120万平均一个月15万，其他运营成本是100万平均一个月12万。广告推广成本每个月10万预计80万。预计需要空300万左右，现在共同实际控股人两个，各占50%，这个股权体系可以随时进行调整，对外与转让股份20%。

8投资期限与回报周期：
我们希望投资期限是2-3年。第一年我们主要是产品的运营推广为主，这个阶段产品的目标不以盈利为主，但是我们有机会实现收支平衡。以最低的情况来计算，平台初期三个月内用户群体为10000人，第三个月我们开始对接游戏厂商。以每个月对接2个游戏为准，现在阶段一个游戏用户产生的平均价值在50元左右，我们上线一个游戏其最低收益每个月可以达到50万左右，那么从第四个月开始我们平台的收益是100万，平台抽取5%的佣金（行业内都是10%以上）那么第一个月利润是5万，在用户基础没有增加的情况下，第5个月就是10万 第六个月是15万 第七个月20万 第八个月可以25万的利润，其中不包括游戏收益权的交易转让费提成。因此我们在年底左右可以月收益最低在25万，我们平均一个月支出是30万不到，可以基本达到收支平衡，以上数据均按照行业最低标准来计算。长期发展我们有信心在三年之内给予投资者十倍以上的投资回报率。

9，主要风险：平台的发展可能会遇到市场风险（行业竞争打压），经营管理风险，已经项目关键人员依赖的风险，研发风险。

10风险对策：以上的风险存在，行业竞争打压以及模仿风险可能会导致产品的回报周期增加，我们可以通过与竞争行业进行洽谈尽量把风险降到最低
研发团队的研发更新产品周期增加，管理层出现混乱或者能力不足的情况，我们会议进行决策更换管理人员。投资人在产品盈利后，在不影响产品正常运作的情况下，可以申请撤资。
11，负责人介绍：
赵衡，1991年出生，毕业于湖南科技大学，电子信息工程专业。12年曾华为任职普通技术员，13年十月份进入金融行业做经纪人。2016年开始独立创业，从事金融行业，至18年六月份开始转型考察项目，在经历了四个月的考察中，在2018年十月份最终选择了游戏行业，并且立项开始研发现有的产品，通过金融创新的模式进入游戏市场。