我部是卫生部门审批的医疗机构，科室设置有泌尿外科、内科、妇科、中医科，目前主要从事泌尿外科（男科）工作
一、医院发展目标
在该地区，建成一家面向周围居民基本医疗保障、并具有一定专科特色的综合性的小而精品的医院。待经营稳定，条件具备建成高档的VIP服务性质的医院。
医疗项目：
1、泌尿男科（目前从事的科室)： 针对前列腺疾病（急慢性前列腺炎、前列腺增生等）、性功能障碍（阳痿早泄等）、不育不孕疾病的诊治，目前与200多名乡村医生及同行建立转诊，是目前收入的主要途径（收入途径乡医转诊、患者介绍）。
2、内科（未来）： 针对内科常见病（高血压、高血糖、高血脂、胃肠疾病、皮肤、过敏、流感等）及多发病、儿科及老年常见病，采用常规治疗及特色治疗的方法为患者解决问题，通过义诊宣传、私人医生建立、政府号召等影响力达到民间影响从而稳定就诊人数。
3、中医科（未来）： 目前国家政策支持及扶持的医疗项目，在提倡大健康的环境下，针对中医慢性病、亚健康、身体调理等疾病的开发开展 1）、中医中药的调理 2）、传统的中医针灸、按摩、理疗等 3）、疼痛特色治疗（浮针、小针刀、放血疗法等）4）特色经验、祖传秘方（烫伤烧伤、皮肤牛皮癣、通风鼻炎、骨伤等）
4、精品妇科（未来） ：针对二胎放开政策、健康意识保健意识增加的前提下，大龄不孕症人数逐年增加、而经济条件明显不错的开展介入、人工授孕等不孕辅助治疗手段；对妇科常见疾病（盆腔附件炎、阴道宫颈炎、糜烂囊肿、妇科感染等）诊疗、微创手术等；私密整形改善生活质量，以上均可一对一优质服务。
5、精品男科： 男性生活压力增加，身心疲惫，又因社会观点不耻造成男性功能下降或者自身疾病问题引起的功能下降，经济条件好的有所二胎需求，需要一个可以安静轻松地环境来改善生活质量，需要一个私密的可以解决自身生育问题的，我们可以提供一人一诊室的VIP高档服务，可以根据客户要求对私密处处理改善，同时可以提供大众可以面对的中低服务，以此聚揽人气。
6、不育不孕：对男性少精、弱精、死精、精子畸形、睾丸发育不良、免疫性不育等，对女性等炎症、输卵管不孕、内分泌不孕、习惯性流产、卵巢功能低下、免疫性不孕等采用中西药联合治疗、物理治疗、手术治疗、心理指导为一体的特色疗法。
7、高档手术室 ： 全功能的手术室（麻醉呼吸、心电监护、微创电刀、腹腔镜、净化层等齐全设配），可以开展多种中小手术并提供安全保障

人员设备到位，一年后达到收入预测，内科中医科为基础，提供人员日常开支及医疗经营人气基础，男科妇科为盈利科室。
门诊收入预测：
内科约50万 具体：40（人次）*40（消费）*365（天） 584000元
中医约50万 具体: 20 *100*365 720000元
男科约300万 具体：100（人次月）*3000（消费）*12（月）360万元
妇科约100万 具体：30（人次月）*3000（消费）*12（余额）108万元
住院收入：待定

第六部分 合作模式(合作协议)

正常业务分析： 收入的30%的用于广告、返成等运营成本，30%的人员工资医疗及药品等消耗 利润在30%--40% 投资回收期约4年，一年后通过加强管理，形成优势，经营情况会逐渐好转，真正的回报期可能会短。
解释：
1、内科：输液药品进价材料成本在30%，零拿药不计；
2、中医科：疼痛科为例：中药成本在20%，针灸按摩理疗为一次性设备投资，业务开展起来后患者数量呈螺旋梯增长；
3、男科妇科：普通药品成本按内科方法计算，纯专科药品成本进价在总药品中占20%，其他的理疗治疗特色治疗方法均是一次性设备投资，对于转诊的有30%提成，不是转诊的可能不需要提成或者是其他渠道（广告、微信等等），也按30%策划成本；
4、手术室：在于返成的30%，加上材料消耗和器械消毒按10%，60%的利润均是一次性设备投资。
所以：去掉日常开支和人员工资，收入总利润在30%--40%

300万 出让40%股权
用于医务场地及装修、医疗变更、设备的引进、人员的使用