VC带来的不仅是资金-2

第三，资源。我们一直在讲产业整合。没有接触到资本市场的中小企业主，往往认为把事情做好，慢慢地发展就行。但是他们忽略了当将同产业的各种资源能整合在一起的时候，企业的成长速度是远远超过关起门的速度。而且，如果有前面体系的支持，企业会更健康，抗风险能力也会更强。

到底有哪些企业是你的上下游，哪些企业是你的合作伙伴，同时哪些企业可能是你的竞争对手，甚至产业协会沟通资源和与政府沟通资源，也是VC和PE在他们长期的积累里可以带来的。

李利凯：在中国上市和在美国上市的要求是不一样的，在美国是注册登记制，在中国是核审制。核审制主要由中国证监会的官员来审核企业的项目资料。在中国上市，有很多上市规定需要了解。

投资人给企业提供的主要有三方面的支持，业务运营支持、资本运营支持、政府关系支持。我在全国到处讲课，发现很多人不了解中国资本市场，不了解他的钱跟中国资本市场有什么关系。很多企业家也搞不清楚为什么要去上市。从企业家的角度来讲，要融资金，更要融资源。投资机构能帮助企业了解资本市场与自身的关系，了解怎样在实体经济和虚拟经济之间形成互动，让企业成为产业首领。

为什么政府关系需要我们去多多推动?因为企业家整天埋头苦干，不可能跟政府有太多的交流，很多时候只是跟税务、工商方面有一些交流，却根本不知道金融办、证监会的门在哪。在中国上市，证监会要审查、核准，要由发审委委员去看。而要了解政府有哪些审核标准，也需要机构的支持。

陈建：引进壹個合格投资者后，企业招人很容易，找银行也很容易。合格投资者会对整个社会释放壹個信息：这个企业拥有开放的心态，接受外界的监督。所以，和银行打交道也好，和政府机关打交道也好，公司的公信度会得到提升，品牌价值也会出来。

第二是资本结构提升的价值。很多企业家问，你们为什么要有壹個董事和监事的席位?其实我们不是要这个席位，更多的是看重这一席位给我们带来的和相关职能部门沟通的管道。如果没有董事和监事席位，我们在许多信息的获得上是不对称的。民营企业壹個人拍脑袋的概率很大。如果引进了两个人、三个人拍脑袋，那么犯错误的概率就会小。其实PE本身就是做概率，董事会做治理结构也不可能100%能够避免风险。但是如果三个人，尤其是与几个外部同事一块坐下探讨，企业犯错的概率会小。

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