大健康产业的金矿-1

被誉为“中国商标第一案”的“王老吉”商标使用权纷争，并没有因中国国际经济贸易仲裁委员会的一纸裁决书而告终，其影响仍在持续发酵，凭着“怕上火就喝王老吉”的广告语红遍大江南北的王老吉这次自己上了火。
　　王老吉以“预防上火”为核心价值诉求，在加多宝的打造下推向市场。凭借对凉茶饮料功能性的清晰定位，王老吉一举成为该细分行业的绝对领先品牌。从某 种意义上说，人们选择凉茶饮料是一种追求健康的自我“药”疗，符合“大健康”产业提出的健康生活方式。年销售额约160亿元、品牌价值近1100亿元的王 老吉凉茶，成为中国“大健康”产业崛起的典型代表。
　　不知从何时起，我们身边谈论的关于健康的话题越来越多，我们接触到的各种有关健康的产品和服务也越来越多。超市里，各种功能性产品日渐增多；电视上，传统保健品和功能性产品的广告轮番轰炸；餐馆中，王老吉、苹果醋、鲜榨果蔬汁成为一种潮流。
　　“大健康”产业是根据时代发展、社会需求与疾病谱的改变，提出的一种全局性呵护健康理念。它围绕着人的衣食住行和生老病死，关注各类影响健康的危险因素和误区，提倡自我健康管理，即不仅有科学的健康生活，更要有正确的健康消费等。
　　治病更需防病
　　在不同历史阶段, 人们对健康认知、疾病预防的重点也有所不同，健康的内涵被不断更新。19世纪以来直至二次世界大战，在与传染性疾病做斗争的过程中，人类医学有了伟大进步，疫苗、磺胺药、青霉素代表了那个时代的科技成就，也拉开了医药辉煌时代的序幕。
　　20世纪50年代后，二战后经济快速恢复，生态环境及生活方式的改变，促使人类疾病谱由以感染性疾病为主转向以生活方式疾病、老年病为主，心脑血管 病、糖尿病等慢性病也随之而来。美国总统奥巴马曾这样阐述和呼吁改革美国的医药卫生体制：“正是医疗领域过高的成本，构成了对我们经济巨大的威胁。这是摆 在我们家庭和企业面前的越来越高的障碍，是摆在联邦政府面前的一颗棘手的定时炸弹，更是美国的生命不可承受之重。”
　　改革开放后，全面向小康社会过渡的中国,也存在同样的健康挑战。亚健康人群增多、慢性病发病率上升、重大公共卫生事件等频敲警钟，促使政府提出“预防前移战略”。可以说，全球医疗模式已由单纯病后治疗转向预防与治疗相结合。
　　中国古人在几千年前就提出了“治未病”的思想，阐明了“治未病”的重要性。《素问·四气调神大论》有云：“是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱，此之谓也。夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎。”

“治未病”包含两个方面：一是未病先防；一是已病防变。其对养生保健、防病治病有着重要的指导作用，数千年来一直有效地指导了中医学的防治实践。

　　随着人们对健康越来越关注，很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段，而疾病的预防在很大程度上依赖于社会。目前，预防医学发展的一个重大变 迁，就是向社会预防发展。事实证明，只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医疗保障制度以及社会多部门的合作等社会措施，才能达到减少疾病和早期发现、 早期治疗、保障人人健康的目的。

　　年，国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》（新医改方案）提出，医改的目标是要建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体 系、药品供应保障体系四位一体的基本医疗卫生制度，其中，在建立公共卫生服务体系方面，要“建立健全疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生?等专业 公共卫生服务网络”，“加强健康促进与教育。

　　医疗卫生机构及机关、学校、社区、企业等要大力开展健康教育，倡导健康文明的生活方式????提高广大人民群众的健康意识和自我保健能力”。医改指 导方针的制定促进了中国“大健康”产业的快速成熟，越来越多的制药企业已将触角逐渐深入到疾病预防、养生保健、护肤美容等“大健康”领域。

　　从健康消费需求和服务提供模式角度出发，除医疗机构为主体的医疗产业和以药品为主的医药工业外，我们常说的“大健康”产业更偏重于打造两条产业链： 一是以保健食品、药妆、功能性日用品产销为主体的传统保健品产业，主要以传统中药企业为主；二是以个性化健康检测评估、咨询服务、疾病康复等为主体的健康 管理服务产业。

　　中药衍生品领衔大健康产业

　　受益于中国经济的快速发展及老龄化社会的到来，以中草药饮料、中药日化品、中药保健品等为代表的中药衍生品行业已逐步成熟，成为引领“大健康”产业壮大的中坚力量。

　　云南白药的“大健康”尝试是“王老吉”之外的又一经典案例。2004年，云南白药推出云南白药牙膏，开始从中药衍生品向现代日化产品拓展。云南白药 牙膏采取的高价策略在当时并不为业内看好。然而事实上，云南白药凭借牙膏产品成功跨界。从2004年试销到2008年的5年间，云南白药牙膏销售总额已突 破11亿元。到目前为止，云南白药牙膏市场份额仅次于外资品牌—佳洁士和高露洁，排名第三，成为连锁大卖场、专业卖场等渠道的第一民族品牌，也是功能性牙 膏的第一品牌。

　　同样是在2004年，天士力集团董事长闫希军作出战略规划，在做强现代中药的基础上向“治未病”领域前移，以实施“五个一”工程为基本目标，即做优一盒药、一瓶水、一杯酒、一袋茶、一个健康管理与服务系统，全面进军“大健康”产业。

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