维棉林伟：要么主动革命要么被革命-3

　　与此同时，电商企业也处于复杂阶段，鱼龙混杂，但机会非常大，需要创业者尽量公正客观地把情况描述清楚，也需要投资者放下“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心态，以客观公正心态看待行业发展。

我不是凡客学徒，只是生不逢时。如果环境好，我们不会比凡客差。(TechWeb配图)

　　我不是凡客学徒

　　有人把我们叫做“凡客学徒”，我看了后很愤怒。我不是凡客学徒，只是生不逢时。如果环境好，我们不会比凡客差。如果非说是谁的学徒，更愿意是宝洁的学徒。

　　谁敢说单品策略不能成功呢?怎么会是凡客学徒呢?凡客没有去天猫、京东上卖东西。很多人给我们乱扣帽子。

　　最近我们对公司的人员进行了调整，对一些员工来说很痛苦，我本人也很痛苦，大家曾经一起战斗过那么长时间。对于已走的员工，我说一声对不起，虽然这话说起来很苍白。不是他们对公司没有价值，而是处于现在的阶段，人员调整是很无奈的一个选择。

　　其实，人员调整这件事情我们做晚了、动作慢了，因为考虑到员工感受，把时间尽量往后拖。现在已经没有办法，如果继续拖，就会对股东不尊重，对还在岗位上拼命工作的员工不尊重，也对购买我们产品的用户不尊重。公司不能生存下去，创造的用户价值体系就不存在了。

　　按市场的判断，今年年中、年底将是第二个重要的电商死亡期。面对这样严峻的时刻，我们必须做出正确的动作，不惜一切压缩可以压缩的费用和成本，包括所有的人员开始，行政办公费用，业务差旅费，宴请费等，直至最后打印纸的数量都需节省。

　　作为一家企业，会经历很多困难，包括负面新闻、资金链问题、产品本身问题，如果不经历，可能很难最终成为被社会认可的企业。
 

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