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4月发布新应用Groupon 两大难题两个按键解决-1

2011年03月21日 02:56    来源:本站观察    小刘

  全球最大的团购网站Groupon方案在4月份发布一款新应用,Groupon希望这款应用可以改动人们选择进餐、购物和文娱的时间和方式。该 挪动应用名为GrouponNow,在吸收外界关注的同时它也简单易用,但是与Groupon目前的每日购物商业形式有着基本性不同。当用户翻开其智能机 应用程序时,两个按钮就会呈如今他们的面前:我饿了(I‘mhungry)和我很无聊(I’mbored),点击恣意按钮后,该程序就会依据用户所在地提 供一份标有细致时间的每日买卖列表。

  网站IPO或高达250亿美圆

  在芝加哥三月份一个冰冷的早上,安德鲁·梅森站在他公司办公室外的街角,雄心勃勃地想要处理人类有史以来都不得不面对的一个难题:到哪里去吃午餐?

   30岁的梅森是大红大紫的团购网站Groupon的开创人。他的公司每天向遍及世界各地的7000万名用户发送各种折扣相关的电子邮件。他衣着一身厚重 的冬衣,一件绣着Groupon图案的灰绿色的跟踪夹克,一双运动鞋和一双颜色耀眼的圣诞袜。梅森拿起本人的iPhone,用它登录一个新的效劳地址 ———GrouponNow,并向我展现这两个不只可以改动人们午餐习气,更能重塑数以十亿计的本地消费市场的简单按钮。

  手机屏幕上分明地显现着这两个按钮:“我饿了”和“我无聊了”。

   如今还是上午十一点。梅森点击了“饿”按钮,手机将梅森的位置传到Groupon的效劳器,效劳器则把他所处位置左近的可供选择的餐馆内容传送到手机 上。手机通知梅森,穿过横跨在芝加哥河的桥到对岸,有个亚洲风味的餐馆20美圆的午餐正以12美圆的价钱停止促销;而向北走一个街区,一家咖啡馆也在为 10美圆的食物6折促销,也就是6美圆。一切信息都明白标明,这一折扣只要在特定日期的特定时间内有效,而且还必需在餐厅有空余座位的状况下折扣才会生 效。

  然后,梅森就用手机确认下单,在Groupon网站上购置了亚洲风味餐馆8美圆的折扣券。这种商业形式,让GrouponNow 将电话黄页、Valpakcouponpacket以及数以百万计对价钱敏感的客户衔接在一同。“到最后,用户中午吃什么将由他们当时登录Groupon 网站所能找到的内容所决议。”梅森说。

  这惹起了外界普遍的关注。在过去的两年时间里,这位曾经的摇滚乐团键盘手正在试图树立有史以来 生长速度最快的公司。Groupon的每日精选折扣商业形式从今年的7.5亿美圆销售量起步,将来将产生每年30亿-40亿美圆的总销售量。去年8月份, 市场对Groupon给出的估值高达14亿美圆;11月份,这一估值就飙涨到30亿美圆;而两个月前,Google给出的并购价钱更是高达60亿美圆。目 前,公司正在和投行亲密接触,商榷总融资额可能高达250亿美圆的上市融资方案。

  “GrouponNow”回绝山寨

   正如有经历的用户所晓得的那样,Groupon每天发送的电子邮件涵盖范围极广,从折扣套餐到按摩效劳,应有尽有。但是客户需求预先付费,比方付大约 50-100美圆买下一期完好的跳伞培训课,Groupon然后与商家就此停止分红,拿去其中大约40%-50%的费用。

  同时客户们 也晓得,Groupon并不是目前独一提供这种团购效劳的网络效劳商。Groupon的竞争对手有一长串名单,而且这个名单正在变得更长。从匆忙上线的 LivingSocial、Tippr、Bloomspot、Scoutmob以及BuyWithMe等小网站,到一些运作成熟的公司。这些公司切入这块 市场的缘由也很简单,由于Groupon的商业形式并不复杂,它十分容易复制!支持效劳的后台效劳系统对技术的请求也不高,只需求有足够多的客户经理对尽 可能多的餐馆、美甲店打电话采购效劳即可。而消费者们,看到Groupon给出的折扣价钱,当然也不会反对有更多的团购网介入竞争。

  GrouponNow则是梅森的另一个尝试,他尽可能让本人的商业形式变得难以复制。它试图让群众消费市场和消费者的消费时间停止无缝对接。这个尝试,梅森不只想改动人们的就餐时间,他还想让Groupon更进一步嵌入每个商家和消费者的日常生活中去。

   “我们希望消费者一出门就方案着能用Groupon做些什么。”梅森说。而Groupon的投资人哈里·惠勒,压服梅森将GrouponNow的原始界 面简化成目前两个选项———“饿了”和“无聊了”。惠勒说:“假如运作得当,Google目前所占有的市场份额在我们看来就会变得十分小。由于 GrouponNow切入的才是美国外乡买卖量最为频繁的那块市场。”

  Groupon的由来

  在梅 森成为世界上最大团购网站的开创人之前,他有着一个愈加崇高的理想———协助处理这个世界上最艰难的问题。分开学校组建ThePoint之前,他在芝加哥 大学攻读公共政策的硕士学位。ThePoint是一个民意搜集工具,用来征集群众普遍认同的意见,用以压服公司和公务机关对现有政策做出改动,比方推进联 邦政府将选举日正式肯定为全国性假日。ThePoint并不胜利,由于没有人出来发表意见,有关的公司和政府机关也对它搜集的材料不感兴味。但是这个创意 却圆满地和本地消费市场衔接在了一同。公司或许不会理睬数百个愤恨的抗议者,但却十分乐意给出5折的折扣,只需同样数量的人群可以成为他们的顾客。

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