做VC需慢工出细活儿-3

　　不过，经过一年半的努力，最终因为相关政府关于外资在医疗行业的法规的问题，在已经拿到相关牌照后双方还是决定暂缓。但是这个项目对周炜后来持续关注中国医疗服务业并且投资瑞尔齿科打下了基础。

　　而因为之前多年的企业企业运营和战略投资经验，风险投资行业也一直是周炜的关注。KPCB美国的成功历史和中国团队曾成功投资阿里巴巴、百度、 分众传媒等，以及关注中国创新科技与创新商业模式的投资方式，与之前周炜从事的企业运营和战略并购有很大不同，令周炜兴奋。“这种帮助创业者成长的方式， 一定充满着挑战与激情。”周炜想，于是就此进了VC的圈子。

　　虽然没有实现独立创业梦想，周炜却以另一种方式开始了帮助创业者创业的工作，而之前的企业运营经验也使他十分理解慢工出细活儿的道理。“风险投 资这个行业的典型特点就是不能急，我们投资的许多企业都是处于萌芽阶段，其实是和创业者一起成长。而企业战略并购更像是猎人打猎。”周炜表示，“形象点 说，我们VC干得是养企业的事，从小鸡养成大鸡，从小牛养成大牛，这些都是急不得的事情。”

　　“比如我负责投资的两个企业，生物降解材料制造商天津国韵生物、北京水务处理公司Mobius Water，我们投资他们时都还只是处于实验室阶段，没有实现商业化生产，但现在他们都已经成功进入大规模生产，发展前景非常好。”周炜接着说道。

　　勇于发现并投资处于实验室阶段的企业，尽管存在一定风险，但风险与收益亦成正比，这正是所谓风险投资的特点。“不过，有两个风险需要我们判断掌握，一是实验室技术如何实现落地放大能力，实现规模生产；二是如何帮助企业产品和服务快速进入市场，获得市场的认可。”

　　“而且Mobius Water是清华大学科技研究成果转化为生产力的成功尝试。”周炜表示，“以前研究成果走出校园难，如今借助资本的力量，大学试验室的科研水平和市场已能 较好的接轨。”“这个公司的创业团队在污水处理领域有着多年经验，创立Mobius Water　之前曾成功创业一家企业，后卖给一家跨国公司。后来他们又发现这个领域的潜能更创立了Mobius Water。”周炜为这个公司的团队经验和自有技术所吸引，“这个公司在膜的应用上有十几年经验，比较成熟，而且是完全的自主知识产权。这点最吸引我 们。”

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