做生意不能凭小聪明-2
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我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 多花点时间在你的其他员工身上。 什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。 以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，有我们可能更好一点。 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。 什么都想自己干，这个世界上你干不完。 永远要相信边上的人比你聪明。 现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 有时候死扛下去总是会有机会的。 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。 可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。 80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 做小了，一定要做到独特。 不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。 没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。 《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。 权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。 |
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