羊东：投资靠教训不靠经验-2

　　一个基金和它投资的公司之间的关系应该如何把握？一个好的投资人不应该是成为一个公司的管家，而是说基本上成为它一个很成熟的伙伴就可以了。我觉得凡客、快播、完美、58等在它们的专业领域特别权威。投资人给他提个醒，也只能是这样了。一个好的CEO，他可以比较开放地跟你讨论，但是绝对不是说你说的他就做了，这样的话这个CEO就有问题了。有些东西就是跟业务本身没有关系，能跟他讨论，比如说跟资本上面有关系，或者是跟人力资源有关系，或者是跟公司的发展大方向有关系。而不是说跟他讲这个衣服应该进哪个领域、应该进男装还是童装、衣服是时尚一点还是更朴素一点，还是更简洁一点，这些东西你跟他讨论就完全失去意义了。

　　比如说软银赛富投资的博客中国的案例，我们从中学习到了很多。我们也试过去折腾，大家争论也很激烈，最后大家也希望有些东西参与多一些，但是效果其实不好。我甚至觉得不如让方兴东完全自己做，只看结果可能效果更好。

　　在企业与投资人的关系中，企业家在向VC融资时，首先要找一个够用的钱，其次是要找一个合作的伙伴。你如果找一个有钱的人或者天使投资人，往往融不了那么多。另外就是说你要找一些不懂行的人的钱对企业的影响非常大。比如说一个投资人不太成熟不太理性，那么他会对这个企业造成很大伤害。企业本身有多大成功，包括我们投资有多大成功，是一个运气的事儿。比如说你选择了哪个行业，你选择的这个公司是不是一下能够快速成长起来，这个更多是运气。成功实际上是大家运气加努力。

　　聚焦到国内市场，我们在投资和估值上，想赚钱还是靠市场的增长。巴菲特的价值投资理念可以学习，但是很难在中国全套模仿。尤其现在像我们投资一个项目，靠现金流挣钱这个很难。投资人是跟成熟公司谈，也很难谈着便宜的价格。所以我们只能投增长型企业，这个时候才有机会以很低的成本投一个增长企业。

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