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接盘莫泰股权者扑朔迷离 经济酒店群雄逐鹿-2

2011年03月17日 02:56    来源:市场研究部    小蔡

  是蛋糕还是烫手山芋

  莫泰的出卖方案,能否会改写国内经济型酒店的市场格局?

  目前莫泰在全国共有276家门店,43801间客房,主要集中在长三角地域,客房数量排在如家、7天、锦江之星和汉庭之后,位列中国经济型酒店第五位。这关于尚处在跑马圈地阶段的连锁酒店来说,收买胜利与否将影响其行业排名和位置。

  “胜利收买莫泰后,业务增长,市场占有率进步。第一品牌位置的影响是显而易见的。特别是美国上市的公司,市场对它的认知度完整不一样。只要前两位的排名才干记住。”一位业内人士指出,排名的靠前自然会影响公司在美国二级市场上的股价。

   也有人以为莫泰出卖惹起的变局并非是决议性的。“我以为中国经济型酒店的整体开展时机都很大。在开展过程中,数量的确重要,但并非独一考评要素。要想达 到收买的目的,还需求面临整合。无论是从运营表现上,还是将来股东利益上,很多事情值得考量。”孙坚以为,对整个市场经济的格局,对将来经济型酒店的发 展,以及本身品牌的开展壮大都不应该是件绝对性的事情。

  在旅游行业复苏的形势下,中国经济型酒店正在疾速增长。中国旅游业的一名高级官员在去年12月预测称,去年中国国内旅游总次数为21.2亿次,比2009年增长12%-13%,总收入为1750亿美圆。

  因而,收买并购必然成为快速占领市场的重要方式。但是,值得留意的是,并购胜利后所面临的应战丝毫不亚于之前的并购抢夺战。

  “第一,需求把品牌运营好、把资产盘活,可以持续获利并且到达行业较高程度。第二,要交融好企业在文化上的差别。这方面的应战短期对业绩肯定有影响。但从长期来看,仍然是利好。范围大了,区域优势和全国优势也会愈加明显。”东方证券旅游行业资深剖析师杨春燕以为。

   一位业内人士也指出,最后把莫泰变成如家或者汉庭,都不划算。“莫泰具有一定的知名度以及独立的市场内部运营体系。假如说,项目给市场带来了应战,那么 我以为,收买这个品牌的企业,其自身将会面临更大的应战。终究是保存模态品牌还是营运体系?怎样把现有的体系与莫泰的停止整合,使之降低本钱,包括天文位 置、客源的重合抵触问题。这都是很大的课题。”

  莫泰的接盘者仍虚无缥缈,而无论最终的侥幸者是谁,仍然要面对两个品牌整合的难题与应战。

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