项目商业计划书----创业者们的态度-2

Cstric：我绝对同意在一开始，企业家精神是最有创意的没有任何类型的结构可能会阻碍。然而，一旦企业作出决定长大或出现，他们肯定需要一个战略计划。

Todd Smith：虽然我欣赏需要“做”，有心脏病，并表明勇气当谈到创业和需要避免的“分析瘫痪”，提出的想法，一个商业计划是不必要的，简直是可怕的建议。

撰写商业计划实际上是种植的种子，为建设您的业务：它是做你的市场研究和趋势，并预测大小，其中。这是你的客户和竞争对手的分析，确保你自己定位在市场。这是建立一个财务模型使你了解需求资金的业务，收入，和所有不同的支出。这是来了一个交易前估值，你有一个基础投资者洽谈。这是放在一起的一个业务计划，市场营销计划，管理团队，财务计划。

这一概念的人只应该用“勇气”是可笑的。听起来好像有人在卖书有争议的想法。可悲的是，这个想法是不好的。

本国：

九州商道：我认为，要有商业计划书。
伟大的人，在公众场合出现，也得穿衣服吧。商业计划的形式，也许可以不太专业，但是有无问题，应该不需要讨论吧。
一个伟大人物，在他/她婴儿时代，除了他/她的母亲、父亲，谁有这个能力、知识储备和耐心看到或者预测未来。投资市场需要的是理智的判断，和风险控制，不需要先知。为此，再伟大的商业机遇，如果需要资本市场的关注，好歹也需要一件得体的衣服---一份能讲明白的商业计划书，已经是最低要求了。

某公司市场部经理：当一个机会或一个产品在有心者面前.可能会想不到做一个商业计划书.而只是凭着一个意念做而已.当做到雏形的时候.想要做到更大时候.想要借助各反面的力量.那就需要一个能说服别人加入的一个好的策划方案.那就有必要一份完美的商业计划书.

某公司创业合伙人：伟大的生意是非凡的人做出来的，不管有没有计划书，他们本身的存在才是生意的决定因素。或者他们中的某位做出了完美的商业计划实现了伟大的生意，或者某位依靠非凡的头脑成就了伟大的生意。不管怎么样，前提都是他们是出色的人才。正如第二点提到的，有没有计划书不是关键，关键是谁在做生意。

从这些对比我们可以看出，国内外的相关商界人士还是普遍的认为要好一个计划，项目商业计划书还是比较重要的一份资料的。

其实我们在本网站相关的资料里面也都有提到，作为项目人，一份项目商业计划书的作用还是比较大而且重要的，他不单能使你更好的理清自己的方向，全面的观测自己的项目整体，而且他还能让你知道哪些是需要引起注意的细节等。

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