王小川:我们不知道的故事-2
诸神之战 2005年后,百度与Google成为国内搜索引擎的双寡头,尽管搜狗凭借搜狐门户的流量补给依旧残存,不过与百度、Google相比较,它已经不再是一个有力竞争者。2010年,国内搜索引擎格局开始改变。 2010年1月12日,Google公司声明受到来自中国黑客攻击,并将与中国政府谈判,要求取消谷歌中国搜索引擎的内容审查,否则将退出中国大陆市场。3月23日凌晨,Google正式关闭中国版搜索服务,转用香港服务器提供简体服务。 谷歌退出后的一周,国内热映着一部好莱坞3D电影《诸神之战》,王小川也在那时候开通了自己的新浪微博。4月23日,王小川发出微博“冬来岭上一枝梅,叶落枯枝总不摧”,这首诗的下部分是“但得阳春悄急至,依然还我作花魁”,整首诗是“梅开二度”的意思。 谷歌退出中国大陆市场,让张朝阳再次嗅到了机会,当然看到搜索引擎时间窗口的不仅是他,还有周鸿祎与马云。搜索引擎的战争即将再次爆发,“边缘化”的王小川迫不及待地希望与张朝阳重新“恢复关系”,周鸿祎的到来意外地促成了他与张朝阳的关系恢复。 那时候,周鸿祎直接找到张朝阳,周鸿祎提出入股搜狗,他给张朝阳提出三个意见:第一搜狗必须拆分成独立公司,在搜狐母体下做,很难;第二如果要做搜索就需要360的帮忙,因为浏览器最重要,浏览器可以为搜索提供流量;第三必须由王小川负责,其他人不懂。 2006年成立360安全卫士之后,周鸿祎重开了电脑桌面战争,2008年周鸿祎也开始做浏览器,并随着浏览器推出了导航页,重新回到“入口经济”市场。2009年,奇虎360收入3.23亿美元。当然,周鸿祎也深知,奇虎360模式大都面向大客户,缺少“长尾流量市场”的板块,要做“长尾流量市场”,提高流量变现效率,搜索引擎无疑是最佳模式。 周鸿祎希望搜狐能够将搜狗搜索独立出来,奇虎360将注资30%,占30%的股份,不过,独立的前提是,将搜狗旗下的浏览器业务转给360。2009年搜狐持股68%的畅游公司登陆纳斯达克,这让张朝阳兴奋不已,不过,在与新浪的竞争中,微博远远落后于对手,而视频领域,优酷、土豆也迅速成为网络新贵。这个时候,搜狗独立足够说服张朝阳。不过,王小川的介入最终让这次合作流?产。 王小川认为,如果将搜狗浏览器转给360,搜狗搜索就会“变得没有壳,只有肉”,将命脉交给对方,这样的合作对于搜狗来说将会是巨大的伤害,相当于搜狗“缴枪”。当然,王小川也知道,仅仅30%的股份满足不了周鸿祎的胃口,“我明确知道老周的胃口有多大,为了抵御老周进来,我想到了马云”。 2010年5月,王小川去杭州游说马云,希望能够引入阿里巴巴的战略入股。搜狗给以阿里集团的价值在于,在搜索布局里,能够抵挡360吞并搜狗,防止更大的巨头起来,如果搜狗能够起来也能制衡百度。而另一方面,搜狗输入法与浏览器也能够给阿里带来不小的流量支持,譬如输入法与购物关键词的合作。 王小川最终说服马云,与阿里的合作对于张朝阳来说,也是极具吸引力的—无论是与周鸿祎,抑或是马云合作,他都希望搜狗能够带来更多的收益。更何况,电商是重要的互联网广告客户,与阿里的合作意味着更加确立的广告收入。 2010年8月9日,搜狐与阿里巴巴正式签约,共同成立新的合资子公司—搜狗,其中阿里巴巴和云峰基金二者共占股16%,张朝阳个人占股16%,搜狐集团保留剩余68%股份。搜狗独立后,王小川担任CEO,隐忍数载后,王小川最终开始通过“输入法+浏览器+搜索”的三级火箭模式再次回到搜索引擎主战场。 入股搜狗之后,阿里集团总参谋长曾鸣加入搜狗董事会。不过,也正是这一年淘宝推出了自己的购物搜索引擎一淘网。从动机抑或是双方的战略来看,这注定了是场短暂的婚姻。 搜狗独立后,张朝阳有了更多的精力关注起微博大战,一个月后,沉默几年的张朝阳重新回到镁光灯下,提出“再造搜狐”,视频、搜索、微博和游戏将是搜狐站点发展的四大方向。 耐力赛 2012年7月2日,王小川通过内部邮件表示,搜狗回购阿里巴巴所持有的10%的股份。王小川解释,随着战略升级,搜狗预期阿里集团难以继续在战略层面继续加强相关支持。 一位搜狗员工称,2011年10月搜狗首次超过谷歌成为第二大中文搜索引擎,那时候就曾提出回购的计划。2011年是阿里集团本命之年,也是多事之秋,一方面由于精力所限无暇顾及,另一方面也是“价钱没谈拢”。“作为购物搜索引擎的一淘在淘宝分拆之际获得独立身份,阿里与搜狗所设想的合作模式并未如计划般进行。”他表示,“最重要的是,作为战略投资者,扶植搜狗制衡奇虎360的计划已经实现,市场动态平衡目的也完成,更何况,1500万美元投资拿到2580万美元,也算是不错的财务回报。” 必须承认,虽然无论是搜索抑或是客户端流量导入,搜狗分别与百度、奇虎360都有差距,但这并不妨碍这家公司已经具备独立成长能力。独立之后搜狗赶上了一段好时光——2010年3Q大战前后,奇虎360无暇顾及搜狗的竞争,并且恰在电商市场快速增长期。 搜狗、阿里婚变的同时,王小川也为搜狗制定了“进攻百度,防范360”的竞争策略。王小川说,“百度业务构架的软肋在于对入口控制能力不够强。用户上网启动搜索前,必须打开浏览器,必须用输入法,这些都不在百度手里”。 |
相关阅读: |
首页 | 上一页 | 下一页 | 末页 | 当前页:2 [1] [2] [3] |