王小川：我们不知道的故事-3

入口控制能力的不足，也导致了百度市场份额的逐渐蚕食。王小川透露，百度有一半的流量不是百度首页(baidu.com)带来的，而是hao123或者其他导航网站、浏览器地址带来。于此同时，谷歌80%的流量不是来自谷歌首页，今年一季度谷歌市场占有率低于搜狗8.9%，其中有近一半的流量由奇虎360提供。

“百度市场份额被逐渐蚕食的一个信号就是，去年360导航页流量超过hao123。”王小川说，“倘若奇虎360与搜狗合作，我觉得拿下20%至25%的份额不是一件难?事。”

王小川透露，“进攻百度”分为两部分，“以正合，以奇胜”。所谓“正合”就是进一步加大客户端产品的研发与升级，加大这一领域的优势，譬如，今年下半年将推出搜狗壁纸。“奇”指的是，“非百度搜索”。

“非百度方式搜索引擎”是搜狗自有的“推荐引擎”。王小川解释说，“用户获取信息将有两种方式，一种是明确知道自己需求，通过输入关键词获得。而另一种则是用户浏览网页时，我们通过数据挖据与计算‘猜’出他要什么，并推荐给他们”。譬如，用户在看“天空下载”，搜狗会推荐他们更新版本的软件或官网版本，用户在看视频时，向他们推荐更高清版本、更快速的，或者下一集在什么地方。要做推荐引擎一方面是个性化问题，而另一方面则是计算的问题。

尽管王小川一再提出，搜狗更多的是防范360，但从搜狗与百度、奇虎360的竞争态势与产品布局中，我们可以看出来，搜狗模式的最直接的竞争者依旧是奇虎360。搜狗输入法有3亿多用户，如按照360安全卫士与360浏览器的数据规律(360浏览器是安全卫士1/3至1/2)来看，目前搜狗浏览器的用户规模应该更?高。

谈到这里，王小川多少显得有些无奈，“如果按照正常的规律，应该是这样的。当你安装浏览器后，明明你的浏览器是安全可信的，360说你的浏览器不安全，就能引导用户把它卸载掉。若360是一个严肃公正的安全厂商是不会也不能这么做的，这些不公平竞争是中国国情决定?的”。

7月6日，王小川很意外地转发了“360手机卫士”的微博，他评论说，“某人说一套做一套呢：‘内地价值观是成王败寇，但创新常常面对失败，抄袭风险就低很多。’他又批评内地商业伦理太不成熟，‘公司成功时间很短，身躯像大人，但价值观就像小孩，如果在美国谷歌抄一家小公司的创新，一定会被猛烈抨击’。”王小川微博中的某人就是周鸿祎。

这与2010年3Q大战时搜狐的表现截然不同。2010年11月3日，张朝阳表示“腾讯抄袭和垄断做到极致”，11月5日晚，他又否认搜狗将参与联名不兼容360的行动。这种左右的态度与今天搜狗独立之际已不可同日而语—现在，搜狗终于不用再看360的“脸色”了。

回顾搜狗过去2年来的发展，王小川表示，特别感谢阿里集团的战略入股，尽管已经分手，但这的确推动了搜狗的发展。

关于此次协议分手，外界也有认为搜狗是为了上市做股权的结构调整。张朝阳会成为第三家上市公司的董事长吗？“很有可能。不过我们现在还没有具体的时间表。”王小川回答。

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