创业型小公司：创造出令人意想不到的小奇迹-7

相比Facebook，Twitter这家公司更加小，当然也更加年轻一些。这从公司的管理就可以感受到，要进入Facebook办公区，要贴上标签，要签署一份隐私声明，保证自己如果看到了办公室电脑里面的内容，不会对外泄漏。进入办公区之后，上洗手间都要有人陪伴，防止乱窜。回答记者问题，也只是派出公关总监和政策总监，不像Twitter，很随便的就让大家进了办公区，然后公司的创办人和法律顾问等一起出来和大家交谈。

因为小的缘故，Twitter也面临同样的问题，没有足够的人手开发新的产品和服务。比如中文页面，以及中文搜索服务。和Facebook相比，前者已经有了广告收入的盈利模式，而对于Twitter来说，还没有想好怎样赚钱，因此在投入的时候，要非常小心地进行权衡。还好Twitter的人显得对这份工作相当有热情，玩的心态远远大于去思考如何赚钱。

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