复星的秘密（上）-1

这是一家具有传奇色彩的中国企业。在过去的二十年里，它从一个注册资金仅3.8万元的咨询公司起步，逐渐成长为一个积累了400亿元净资产，旗下拥有近40家上市公司，管理总资产达1400亿元，涵盖地产、矿业、医药、钢铁、金融、商贸流通、文化传媒等一系列行业的庞杂的商业帝国。

这家企业就是复星集团，今年迎来它创业的第二十个年头。

事实上，它难以被准确归类。在每个阶段，它都呈现出不同的样态——从和记黄埔到GE,从长江到黑石，再到如今的伯克希尔。

复星的演变史，是中国近二十年市场经济演变的一个缩影。

上世纪90年代初，随着市场的逐步开放，众多的草根创业者开启了跑马圈地的时代。我们亲眼目睹无数的企业如流星一般快速崛起又急剧陨落。复星却如中流砥柱，屹立不倒。

复星何以凭借商业直觉选择一个行业的最佳切入时机？在奔向和越过百亿销售额的众多公司中，它又怎样跨越增长陷阱？如何正面应对突如其来政策层面的暴风骤雨？如何巧妙进入海外市场解开中西文化藩篱的绳索？中国的民营企业又能从中获得哪些借鉴与参考？一系列问号有待打开，这家曾经被过度解读的企业集团，在今天这样一个经济波动时期，将会给我们什么样的重要启示？

复星二十年

人群中发酵的情绪随着他的出现忽然达到了某一个高潮。

这是六月炎热的杭州。在石祥路和东新路的交叉路口，一座被废弃的老工厂内，一场奠基仪式正在进行。按照计划，这个投入了30亿元人民币、称为“新天地·东方茂”的地产项目将成为杭州一个地标性的建筑群。

穿着普通白色衬衣以及黑色长裤，戴着眼镜的郭广昌 （复星集团董事长）准时到达现场，站在他身边的是美特斯·邦威的董事局主席周成建。这场时间并不算长的庆典，邀请到了为数众多的浙江省内政府高官以及企业代表。

这不过是复星今年参与投资的项目之一，在坐进奥迪车之前，郭广昌仍坚持向在场的杭州市委书记黄坤明说：“做没有难度的事情有什么意思？我们应该做一些有挑战性的事情。”

郭广昌比他外表看上去更有冒险精神一些。尽管他的创业伙伴，如梁信军、汪群斌在谈及他时，通常以“足够的理性和谨慎”来形容郭广昌的行事风格。生于1967年的郭广昌是中国最富标志性的商业面孔之一，“在他们的商圈里，郭广昌受欢迎的程度仅次于马云。但马云遇到苦闷的时候，他会选择郭广昌为倾述对象。”一名熟悉复星的人士向《浙商》记者称，“这就是郭广昌的个人魅力”。

对复星这个商业帝国来说，集纳了中国创业企业的太多悲欢离合，无论何时，民企的标签，让其一度在可以被忽视的角落恣意成长，随即而来的痛苦也是所有民营企业成长中必须经历的训练。一家民营企业20年立于不败之地，到底给我们当下生存困难的企业什么样的启示？

好坏参半的运气

启示: 团队不败

事实上，许多创业者从最初的梦想出发，到最后却忘记了自己为什么出发。在发展中迷失自己，团队关系破裂分崩离析。由于没有完整、合理的组织结构，内部产生的争权夺利，最终使企业处于崩溃的边缘。

复星四人团队后来成为中国商业史上最为人称道的一个组合，他们各司所长，齐肩并进，在最繁忙的时候也会保持每天至少一次的沟通：“他们可能一开始还没有认识到自身的不同，但是他们确实极为特殊。”复星集团总裁助理、国际发展部总经理仲雷笑称。

复星的故事始于1992年。出生于浙江东阳的郭广昌从复旦大学哲学系本科毕业后本想拿着4500美金的积蓄到美国去读研究生。不过当时在复旦团委工作的郭广昌遇到了遗传系的毕业生梁信军（复星集团副董事长兼CEO），后来两人成了同事。

1992年邓小平的南巡讲话，让中国人嗅到了更多的商机。这两名年轻的团委教师结识了杨浦区一位科室主任，这位主任劝诫说，现在遍地是投资机会，你们“不妨一试”。

谁都没有想到，这一次的南巡讲话让绵延二十年的资本盛宴悄然开席，更没有想到的是，郭广昌等人创立的复星，会在二十年之后成为中国体量最为庞大的民营企业之一。

1992年11月，郭广昌与梁信军成立了广信科技咨询公司，主要为中国台湾企业提供进入中国大陆市场的资讯服务。郭、梁当时在复旦团委的收入是每个月200多元，两个人的理想是“挣到了100万元之后就退休”。

但是，仅在短短十个月后，广信即实现了自己的第一个100万元梦想。

赚到钱之后会想到拥有更多。1993年6月，广信更名复星，从咨询公司转为房地产代理。1990年大陆房地产刚刚热起来，从广东、福建、海南等地烧到上海。

做房地产代理给他们带来了惊人的1000万元收入。1994年，梁信军两名同窗——汪群斌（复星集团执行董事、总裁）和范伟（复星集团执行董事、联席总裁），郭广昌的师妹谈剑（复星集团监事长）也进入创业者行列。他们转而成立了一个实验室，为医药企业提供进入市场前的药物分析服务。

时任复旦遗传学研究所教师的汪群斌的贡献显而易见——他所研制出的PCR乙型肝炎诊断试剂在1996年让复星营收跨过了1亿元的门槛，复星就此成立了上海复星高科技集团，开始生产胰岛素、心血管药等产品。

野心勃勃的复星很快遭遇到了第一个教训。1994年，保健品开始异军突起，其中包括昂立一号、乐百氏的“生命核能”等。巨人集团的史玉柱也在同一年尝试后来让他绝地重生的“脑白金”。复星于是生产了一种叫做“咕咚糖”不含蔗糖的糖果，但是无人购买。在这次保健品尝试中，复星亏损了数百万元。在此期间，郭广昌还尝试了各种产品，比如彩色火焰蜡烛及婴儿尿湿报警器等。这段经历在复星的后期叙述中甚少被提及。

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