和君进雷士战场:是否为一场空手套白狼的游戏?-1
几乎让所有人意外的是,“雷士事件”半路杀出个 “程咬金”。 16日,和君创业咨询公司在北京召开新闻发布会,高调宣布发动了一场“小股东革命”,不仅指责雷士董事会软弱无力,呼吁法办吴长江,同时表示希望参选独董,介入整合雷士照明的经销商体系。和君创业的创始人李肃(微博)表示,接下来的主要任务便是逐一“约谈”阎焱、经销商代表和吴长江。 记者此后与和君创业高管就有关信息进行了核实,并与雷士照明创始人吴长江、现任董事长兼投资人阎焱等进行了电话采访。 李肃表示,此次发动的“小股东革命”绝不是“学雷锋”,而且诉求是明码标价的。“我们这次的目标是3000万和一个独立董事的职位。”李肃对钱直言不讳。 李肃押宝的,是雷士公司的经销商群体。他主张,雷士照明应向经销商增发股票,将经销商体系整合进公司内部。 但当记者问及和君创业方面和经销商沟通此项提议的进展时,和君创业副总裁黄培却告诉记者,和君创业与雷士照明的经销商群体事先并没有联系,而是希望通过这种方式,让经销商主动来找和君商谈;而对于阎焱、吴长江,也没有事先沟通,同样是希望通过这种方式,把两方“喊出来”。 黄培对记者表示,和君创业目前针对雷士照明经销商的立场和取向,都仅限于“根据打听到的信息进行的推断。” 17日,黄培告诉本报记者,目前雷士照明董事会方面已派人主动联系和君创业,表示可以接受对话,和君创业也为此准备了48个问题,“拷问阎焱”。而对于经销商阵营和吴长江并无回应,仍处于“邀战阶段”。 吴长江对此的回应是,“没有太大的兴趣。”与和君创业方面接触商谈,对于隔空相邀于本周日会谈的说法,也没有兴趣回应。他告诉记者,正在通过发起股东大会的方式,按照上市公司的治理规则,来应对此事。 那么,除了“买入23手”的雷士照明股票之外,李肃又有些什么牌呢? “雷士的问题我分析过,吴长江没胜算。”李肃反复强调,自己是有备而来。 “强势小股东”的算计 从时间上看,李肃是选择在雷士照明(HK 02222)发公告的第二天而全身介入的。 14日晚间,停牌一月的雷士照明发布公告,公布了公司独立调查委员会对雷士照明以及前董事长吴 长江的调查结果,并最终以“违反公司治理的相关做法未能得到充分澄清”为由,拒绝了吴长江回归董事会之路。 李肃认为,目前雷士内部高盛、施耐德、闫焱等大股东占到雷士股权的43%左右,规范公司治理方面的意愿已经让他们成为一致行动人,而吴长江只占不到19%,且其借贷等关系还在平仓中,“长远来看,吴长江是没有对抗资本的。” 正是看中了这一点,李肃开始“押宝”。 加入这场雷士战争的成本并不高。通过香港段和段律师事务所买入23手雷士照明股票,又联合3位雷士照明的小股东,带着“总共不超过2万股”的雷士股票,和君创业就宣布正式“参战”了。 在李肃看来,雷士董事会的问题在于“太软弱”,原因在于“没有能掌控全局的人”,“阎焱是‘被当上’的董事长,而施耐德方面也不敢说话,所以很多事就这么一直僵着。” 李肃很清楚,在雷士照明这样的公司,经销商是核心竞争力之一,而在强势的经销商体系方面,李肃打的“牌”,是通过“向经销商应增发股票,将经销商体系整合进公司内部”的方式,拉拢经销商,从而解决雷士照明持续发展的挑战。 “我现在想当独立董事,我有这个动力,至于将来有没有必要把经销商重组进来,我认为我们和很多经销商关系非常好,可以参与重组。”李肃说道。 虽然在战略上高调押宝经销商,但和君创业方面至今并没有和雷士照明经销商取得任何直接的联系。 截至17日中午,雷士战争的三大阵营中只有阎焱方面表示愿意与和君创业接洽,但据介绍,约谈的具体时间和是否对媒体开放还没有确定。而经销商群体和吴长江均没有回复。“我们现在就是希望把他们喊出来。”黄培对记者表示。 和君“掺和”雷士:一场空手套白狼的游戏? 在过去的十年时间里,和君创业以发动“小股东革命”而闻名。在此之前,和君创投曾以小股东身份加入“天歌科技重组”、“达娃之战”、“三联商社股权纠纷”等一系列公司股东纠纷案中。其最近的一次涉身公司股权争夺,是在2010年9月,在国美董事会著名的“黄陈之战”进入白热化阶段时,和君创业曾组建“八人委员会”,以小股东身份入场,为陈晓的董事会拉票。 在此次写给雷士公司董事会的公开信中,和君创业明确提出的要求主要有:首先针对吴长江在未经董事会与许就强制搬迁总部的做法,要求董事会“纠正职务侵占行为”;第二,针对经销商给吴长江提供个人贷款等,要求拿出实际措施规范内部治理。三是清理解决持续关联交易,并给出明确说法;第四,对吴长江协助调查始末给出清楚说明。 |
相关阅读: |
首页 | 上一页 | 下一页 | 末页 | 当前页:1 [1] [2] |