华尔街资本中国咨询式投资 整合背景下新模式-2

　　不差钱，缺的是资源

　　在热钱泛滥的今天，优秀企业根本不用考虑如何让投资机构青睐，可以说，好的企业其实是在挑钱。而如何用好资本，如何让资金创造更大的价值与回报，同时避免资金风险，才是很多企业要考虑的问题。

　　已与某风险投资机构（PE）合作的珠海国佳新材料公司董事长王海波说：“我们当然欢迎资本，但更欢迎资本之外的东西，比如资源、知识、经验等。如果资本方能带来更为优秀的管理经验和战略优化意见等，让我们更好地将投资转化为价值，自然能让我们的企业快速成长。”

　 　一般来说，风险投资侧重财务投资，轻视经营智慧的投入。例如，投资后，PE一般派驻CFO（财务总监）进驻企业，但对企业的帮助并不明显。在财务之外的 经营智慧的提供方面，一直是短板。正是这一短板，常常给资本和企业的合作带来隐患。尤其是纯粹的财务投资，会放大资本的逐利特性，资本的快进快出会给企业 带来极大的风险。

　　投行已经发现了企业对于资金之外的这一潜在需求：有些企业的盈利增长虽然很快，但投资者更要关心这种盈利的安全性，如 果盈利增长的背后是很高的财务风险，那么，投资它们未来就有可能蒙受巨大的损失。因此，在金融危机之后，一些华尔街投资公司更注重派驻工作人员进入企业、 培育企业，更多地关注如何解决企业的经营问题。可惜的是，受到投资公司财务顾问的倾向性和人员构成方面的限制，仍然无法从机制上解决核心问题。

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