周鸿祎:行业公敌的自我解构 一次错误与两大遗憾-3
《新周刊》:一旦广告都拦了,互联网还能生存吗? 周鸿:我只是给你举一个例子,我觉得你有误解。合理的广告模式自然会得到用户欢迎,很多客户端却没有给用户任何选择,这种弹广告模式在国外是被看成流氓软件的一种。包括扫描用户隐私也是被看作流氓软件。 《新周刊》:给你在3Q大战中的表现评个分。 周鸿:我觉得我们也犯了很多的错误,虽然这个错我们不想再去抱怨谁是谁非,但是无论公司怎么竞争,任何一个公司再强,你不能要求用户,你不能绑架用户。 我觉得我们应该算及格,至少这个事情当中我们从头到尾没有做伤害用户的事情。当然我刚才讲可能我们给用户做一个很好产品的时候,比如说过滤广告,过滤弹 窗,可能没有更多考虑同行的感受,所以把同行激怒了,激怒了之后导致它做出一些伤害用户的决策,你也不能说我们一点责任都没有。 关于敌人 《新周刊》:评价一下你的敌人以及他们的攻击策略。 周鸿:这些所谓被我动了奶酪的竞争对手,总是喜欢妖魔化我,最近几年来在网上连篇累牍地骂我。不需要花很多钱和雇很多人,就在那几个论坛上每天发100 个帖子骂你,就已经骂得非常厉害了。但是你仔细看,你会发现这几年骂来骂去,也没骂出什么新意。对这些东西我并不是特别在意,如果你在意,得郁闷死了。 流氓软件好歹都是同行干的,同行好歹都是读书人,也就骂骂你。做木马的都是小流氓,小孩他也敢怒不敢言。但我们屏蔽搜索引擎中的假药、假医院和年入几百 万的荐股网站时,断了那些江湖游医的财路,这些人可能真的跟我们来拼命的。如果我做了一些对用户很有好处的事情,但又触犯了行业潜规则,最后别人用阴险的 手段把我们干掉了,我觉得那不死心也死心了。 《新周刊》:怎么看待“流氓软件之父”这个帽子? 周鸿:2006年以前 流氓软件在中国的横行,不客气地讲,几乎所有大互联网公司都参与了。他们要么是这个产业链里流氓软件的制作者、传播者,要么是花钱购买的人。到今天,没有 一个公司站出来为这件事道歉。当时我没有刻意挑战这个利益链,我只是要证明自己是一个好人,而且我不希望这些做流氓软件的人都得了利益,最后把屎盆子扣到 我头上。我的出发点非常朴素。我就要做一个反流氓软件的工具,不管谁做的都消灭掉。 《新周刊》:消灭流氓软件一战你受到怎样的压力? 周鸿:我们当时几乎是捅了行业的马蜂窝,变成了行业的公敌,同行都在骂我们,都认为我们吃饱了撑的。当时我们也认为我们会被骂死,因为当时像雅虎门户上面通篇都是我们的大字报,但是后来没想到我们不仅没有被骂死,我们还活下来了,而且还得到了很好的发展。 《新周刊》:多家企业结成同盟围攻你,你有四面受敌的感觉吗? 周鸿:这几年已经改善多了,现在反而没有这种四面受敌的感觉。仇视360的也就是几家杀毒软件,因为360颠覆了它们原来的商业模式。但我们也有很多朋友,所有的网游公司都跟360有很好的合作,很多门户也是。 《新周刊》:有人认为360安全卫士充当网络警察,并以此打击对手。 周鸿:不是,360不是警察,警察是在公共领域维护安全,360是在每个人电脑里,是一个保镖。360一定会触犯一些公司的利益,我希望你能理解,并不 是我们好战,或者是我们好斗,或者是我们没事儿天天故意去挑事,我们已经被打得遍体鳞伤了。百度、腾迅是最大的互联网公司,我们没事招它干吗,这种公司我 们肯定要躲着走的。但是要保护用户,确实是没办法,我觉得马化腾应该反思一下,给用户弹广告的同时你能给用户一个选择的权利吗?我觉得每个软件都应该给用 户一个选择的权利,包括最近百度也要清理它搜索引擎里那些假药。 《新周刊》:你担心长此以往360安全卫士最终会在战斗中死亡吗? 周鸿:我多次捅娄子,无论是杀流氓软件,还是做免费杀毒,在这个过程中不是用户的支持,我们早就被人算计了。举一个例子。当年微点在技术上有所突破,肯 定会颠覆几家传统的杀毒公司。你也看到现在微点案的那个起诉书了,里面明显就是瑞星和金山的默契——有的人去买通公安,有的人出具公司盖章和一些假报告、 证明,联手把这个公司给灭了。如果360不是有这么多用户,360的下场肯定是第二个微点。毕竟中国有了网络民意,再有人想用这样的手法干你的时候,他就 会有很多顾虑。 《新周刊》:怎么看你在公众间的个人形象,还有“红衣大炮”的称号? 周鸿:我是一个优点和缺点都比较 明显的人,说话比较直率,有时候也比较喜欢批评别人,即使批评的人跟自己毫无利益关系。我是性情中人,情绪一上来什么话都敢说,当然说的话都是真话,真话 有时候比较难听。这个确实会给我们制造一些不必要的麻烦,有的时候会得罪一些人。大家称我“红衣大炮”,是我喜欢批评别人,不是说满嘴跑火车,大家并不觉 得我是一个忽悠的人。我也不是一个端着拿着很有城府的CEO,绝大多数人都说一些官方词令、套话、空话的时候,总要有人像《皇帝的新装》里的小孩子一样讲 出一些真话来。 |
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