人民币基金新时代 投资剧变与动荡VC&PE热议-3

　　德同资本开创合伙人田立新

　　在我们的投资指南里分明地写明了美圆和钱的投资分配，置信在将来不会惹起由于利益分配不均而带来的搅扰。

　　德同资本的2010年是一无所获。先是在年初胜利募集了高达15亿元的钱基金，随后又在已有北京和上海两个办公室的根底上，在重庆、成都、广州、南京、西安、杭州、无锡、深圳等全国8个地域设立了办事处，真正构成了规划全国的投资网络。

　 　而关于美圆基金和钱基金两手抓的问题，德同资本显然曾经做好了准备。“在我们的投资指南里分明地写明了美圆和钱的投资分配，置信在将来不会惹起 由于利益分配不均而带来的搅扰。”德同资本开创合伙人田立新引见，德同资本关于海外构架的公司以及可能海外上市的项目用美圆投资，而一些外商制止的项目， 或者被投资公司不愿意做中外合资企业的，采用钱投资，而假如介于这两种状况之间，德同资本将会依照两种基金的“可用于投资金额”算出一个比例，把人民 币和美圆一同投入进去。

　　除了抓住机遇募集钱基金外，德同资本在全年更是交出了18个投资项目、4个退进项目的优秀成果单。“最令我 感到不测的项目就是成都华气厚普，它是一家特地研制、消费、销售自然气加气设备、电子、电气自动控制系统的高科技企业。”田立新说，“我们在投资这家公司 的时分觉得自然气是有中国特征的能源，同时中国的自然气储藏十分富余，加上它作为能源的零碳排放特性，具有很大的投资价值。”没有令德同资本管理团队想到 的是，在随后发布的《中共中央关于制定国民经济和社会开展第十二个五年规划的倡议》明白提出，“推进能源消费和应用方式革新，构建平安、稳定、经济、清洁 的现代能源产业体系”，其中自然气及核电将成为清洁能源主要受益方向，自然气的多样应用将成为清洁能源的主力军。德同资本从2006年第一支基金成立以 来，团队从几个人增加到60余人，中心投资团队到达“零流失”，田立新解开了调和团队的奥妙：“首先公司要有很好的潜力和开展的趋向，同时，要将公司开展 的空间落实到团队的每一个人身上，让每一个人的价值有所提升。同时，德同资本作为完整的合伙人制公司，我们在鼓励机制上也做到了公平，用更好的鼓励机制和 更大的开展空间吸收优秀的人才。”

　　东方富海蓄势待发

　　东方富海董事长陈玮

　　这是我见过的最猖獗的一年，风投曾经变成了“疯投”，目前行业曾经开端了洗牌，但是热度降下来还需求时间。

　　在过去的一年中，东方富海投资了20多个案子，并有4个案子胜利上市，同时新募集了25亿元的钱基金，并新管理一支30亿元的皖江物流产业基金。“2010年关于东方富海来说是蓄势待发的一年。”东方富海董事长陈玮表示。

　 　说到新基金的成立，陈玮表示一切都十分顺利。东方富海先是花了一个半月的时间募集了25亿元的新基金，募集速度十分之快。“这期新基金的LP如以往一 样，来自于民营企业，或许是募资环境比拟好，或许是看中了东方富海的品牌，我们在短短45天内完成了基金的募集，并且超募了5亿元，这确实令人很不测。” 陈玮表示。

　　2010年12月，东方富海作为管理人发起设立了安徽省首家产业投资基金——皖江物流产业投资基金，“之所以成立这个基金， 是由于我们关于中国大物盛行业的看好，同时，中国产业基金整体上来说做的不是很红火，我们希望经过做PE的方式来做产业基金，打造一个全新的物流产业基 金。”陈玮表示。

　　说起东方富海2010年投资战略的变化，陈玮坦言还是依照基金在成立时定好的战略和投资范畴，但在2010年，将 Pre-IPO项目占基金所占比重从之前的20%上调到40%。“这种调整阐明我们看到了Pre-IPO项目的潜力，希望可以经过这种变化，更好地抓住身 边的时机。”陈玮表示。

　　作为陪伴中国创投行业生长起来的“老前辈”，关于火爆的风投环境，陈玮坦言只能用“猖獗”来形容。“这是我见过 的最猖獗的一年，猖獗融资、猖獗投资、猖獗上市、猖獗退出，风投曾经变成了‘疯投’，目前行业曾经开端了洗牌的过程，但是若想热度降下来，可能还需求一段 时间。”陈玮掷地有声的说。

　　在如此猖獗的环境中，本就一向以“慎思守志、事在人为”为座右铭的陈玮在投资方面愈加稳健了，一向豁达的陈玮以为：“目前抢项目也是很正常的状况，置信经过一段时间的市场沉淀，特别是被投资企业开端注重资金投资后的价值，将来状况可能会有所改善。”

　　假如让陈玮为东方富海过去一年获得的成果打分，他谦逊地说，“我们才刚刚及格。固然我们2010年在团队建立上有8位同事参加，在投资项目上仍然坚持良好的投资速度和投资质量，在退出方面也小有斩获，但是离我们的目的还有很远，我们还能够做的更好。”

　　东方汇富董事长兼总裁阚治东

　　东方汇富中央规划

　　人多的中央很多时机都被充沛竞争，价钱偏高。但是在他人不太留意的中央，项目的价钱没有一线城市竞争的那么剧烈，比拟适中。

　 　2010年，东方汇富在二三线城市设立的基金遍地开花。上海、河北、合肥、佛山都能看到东方汇富的身影，而在苏州、大连、宁夏等地，东方汇富曾经开端筹 备建立新的基金。出走京、沪、深，东方汇富将视角集中在相对安静的中央，做一些新的尝试。“我们的团队和其他的团队有一些不同，其他的基金普通会在一个地 方，面向全国投资；我们是把团队派驻到当地，这种做法的益处就是东方汇富对当地状况更为理解，对整个项目有全面而深入的认识。”东方汇富董事长兼总裁阚治 东表示，“每一个基金都有一个特地的团队，保证我们的投资具有深度和灵敏性。”

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