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中国风险投资网 > 风险投资知识 > 人民币基金新时代 投资剧变与动荡VC&PE热议

人民币基金新时代 投资剧变与动荡VC&PE热议-6

2011年03月18日 04:12    来源:本站编辑    小刘

  从擅长的TMT范畴到投资食品消费类的传统行业,再 到大全新能源等新兴行业,纪源资本在投资范畴上不时开辟和深挖。“我们在中国的投资主要集中在三大板块。第一块是TMT范畴,有十年之久的投资历史,投资 了阿里巴巴、土豆、去哪儿、UCWEB、MediaV等;第二块是消费行业,衣食住行四大类中,我们将来会在衣、食、安康等细分市场中寻觅更多的时机;第 三块是新兴能源范畴,中国是个能源耗费大国,目前新兴能源对中国来说十分重要。”符绩勋表示。

  在成立十周年之际,纪源资本在植根中国的 战略上有了显著的成果。目前纪源资本旗下共有四支基金,其中三支为美圆基金,另一支是国内首批获国度商务部批准的中外合资钱基金之一的科星基金 (VentureStar)。“纪源资本的三期基金和科星曾经投进来70%-80%的比例,在2011年会有新的募资时机,而且我们也希望可以启动钱 基金。”符绩勋表示。

  国枫律所逾越行进

  国枫律师事务所开创合伙人张利国

  2010年与2009年相比,是个大幅度逾越式的开展,无论在业务的深度和广度都有所收获。

   2010年关于国枫来说是飞跃行进的一年。“2010年资本市场十分好,我们的业务收入在前年的根底上翻了一番。”国枫律师事务所开创合伙人张利国对国 枫的成果十分称心。“2010年的国枫,范围稳步扩展,收入高速增长,队伍也愈加成熟,目前整个律一切将近100个律师,首发IPO经过的案子有18个, 并购重组的案子做了12个。同时,国枫在私募基金方面也有所深化和扩展。”

  关于国枫来说,2010年最大的停顿就是在业务有新的打破。 宏达经编是国枫接手的一个特别的项目。宏达经编于2009年重启重组计划,重组计划为宏达经编拟向6名自然人非公开发行不超越4400万股的A股股份,以 购置该6名自然人合计持有的深圳市威尔德医疗电子股份有限公司100%的股权。重组完成后,“威尔德”将成为宏达经编的全资子公司。“宏达经编这个案子是 国内上市公司重组第一例,在原来公司的根底上增加了新的股东和主停业务,这在中国的资本市场是第一例。”张利国通知记者。这是国枫去年业务中的第一个突 破,张利国和他的团队破解了这个难题。

  第二个创新是国枫在上市公司的股权鼓励的业务完成了一站式的全面效劳,以往上市公司的股权鼓励通 常需求分别请财务参谋和律师,而在2010年国枫所完成的股权鼓励案子包揽了财务参谋和法律参谋的一切业务,独立完成对企业的整套业务。“我们在股权鼓励 方面表现不错,独立完成的案子都胜利了。”张利国十分欣喜。

  令人欣喜的成果背后是诸多艰难的积聚。国枫顺利完成威远生化重组的案子给张 利国留下了深入印象,缘由就是这次重组历时两年,期间曲折不时,但项目完成也令国枫自信心大增。2007年末,威远生化在股价动摇的状况下停牌,而2008 年1月复牌后即宣布公司拟向其实践控制人王玉锁控制的新奥控股投资有限公司非公开发行不超越8000万股A股,以购置新奥控股具有的新能(张家港)能源有 限公司75%的股权,和新能(蚌埠)能源有限公司100%的股权。但是在2008年3月末,威远生化重组议案被否。经过半年寂静的威远生化再提重组,之后 便阅历了漫长静待重组的日子,终于在2010年完成了重组方案。张利国谈到这个案子时颇有感触,“威远深化的重组是我们接手的比拟复杂的案子之一,历经很 长时间,其过程中触及到诉讼、专利的侵权等许多问题,我们做了很多法律的梳理工作以及妥善处理诉讼问题,最终完成了重组。”与此同时,国枫的团队范围也在 稳步扩展。2010年末,国枫在深圳的分所正式成立,立足于深圳市及华南地域,扩展业务范围。2010年的成果让张利国对新年充溢等待,“关于国枫来 说,2010年与2009年相比,是个大幅度逾越式的开展,无论在业务的深度和广度都有所收获。将来我们会继续稳健扩展范围,增加团队人员,壮大律师队 伍,在去年根底上恰当的增加分支机构。新一年,仍然是稳步行进,把握开展势头。”

  海纳亚洲创投基金董事总经理龚挺

  海纳亚洲慎重投资

  2010年海纳亚洲相对来说还是比拟慎重的。关于海纳亚洲这种不去抢项目的公司,可能就有一些时机溜走了。

   2010年海纳亚洲有5个IPO上市的项目,3个MA,还有2个清算掉了。”这是海纳亚洲创投基金董事总经理龚挺在承受采访时首先坦言的。“清算是必需 要讲的,很多VC都仿佛没有失败的案子一样,但是我很安然的通知大家,在2010年海纳亚洲除了有8个赚钱的案子外,还有2个案子彻底死掉了。”海纳亚洲 创投基金清算的两个案子分别是媒体和广告公司,往常寻觅失败的缘由,龚挺以为主要是2007年投资的步伐比拟快,关于团队的调查时间不够长,关于商业形式 的讨论不够严谨。“之所以讲出来,就是想通知大家,在十分好的市场环境中,还是存在风险的。”

  有了失败案例的经历总结,2010年海纳 亚洲投资的步伐愈加稳健。“2010年,海纳亚洲共投资了8个项目,相对来说还是比拟慎重的。主要缘由是如今公司的估值偏高,另外投资行业过热形成大家急 于抢项目,而关于海纳亚洲这种不去抢项目的公司,可能就有一些时机溜走了。”关于2010年5个项目IPO的成果,龚挺的心态还是很平和的:“2010年 是一个退出的元年。”他以为,上市不是公司的终点,也不是公司的目的,而只是一个新的起点。“上市在某种意义上来说,只是在公开市场募集了一轮资金,同 时,上市的过程中,公司的各种制度愈加标准,团队建立愈加划一。”龚挺说,“而关于基金来说,公司的上市只是阐明我们有了退出的渠道,但是关于海纳亚洲来 说,我们要陪着公司继续开展,因而,我们看待企业上市的心态是十分宁静的。”

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