中国天使投资的恐惧：创新死循环-2

不过，我尚网却要比周方的公司幸运得多，因为它已经吸引到了一批天使投资人。我尚网中国区顾问董妍驿称，该公司一直在与投资机构接触，“基本都是在中国落地的外资 VC”，而这些投资人的反应各不相同：有的人特别兴奋，觉得这个模式延展性特别大，能做各种品类，又没有库存 ; 但有的人，则完全不知道他们在做什么。

目前，我尚网的天使投资人“有欧洲人，也有中国人，都是个人”。当然，这是因为其市场前景正在逐步变得清晰。董妍驿称，仅在过去一两周的时间内，我尚网已经有几十个订单。

不过与投资人的接触，依然让他们清楚地意识到：中国的天使投资人，更喜欢那种已经在国外有成功案例，然后再 Copy 到中国的项目。

资本的“经验”

“我们倒没觉得，投资人这么做有什么问题。”社会化评论平台“评论啦”联合创始人王宏明说，他也是在产品上线后才去接洽投资的。“短时间内确立产品雏形，至少能说明团队本身的执行力是没有问题的。”在他看来，投资人并不需要你有完美的产品，却需要有一个东西可以证明你有足够的执行力。

在中国这样一个市场里，“天使投资阶段的所谓策略、行业专注、投资半径等等都是没用的。”知名天使投资人查立说，如果人靠谱就可以看，否则就免谈。他至今还记得 1997 年在杭州第一次见到马云的场景，在离西湖 200 米左右的一个简易工棚里，马云当时正在给五六个员工训话。

查立说：“这是拿钱买回来的投资经验。”1999 年回国做投资的查立，“投资了 20 家企业，成功的只有一个半”。

这样的结果，与天使投资在美国“投资 10 个企业能有 2 家成功”的概率相去甚远。在反思之后，查立的理解是：即便是现在，中国的创业环境与美国相比仍相去甚远，碰上有潜力成为 Google、Facebook 的公司，那得靠老天的眷顾，如果 10 个公司中能有 9 个能高于行业标准的，有一个很棒，那就已经了不得了。

“天使投资太危险了。”前德丰杰龙脉合伙人、卫思力集团主管合伙人兼中国区总裁陆景锴也称，有些人甚至会潜心研究“怎么做行业计划书讨好投资人”，而不是怎么把市场做好，目的就是骗了钱走人。

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