政府“钱袋子”怎么花？ -1

1月24日，汪爱武刚结束了一个预算项目评估讨论会，便赶着准备资料，作进一步的调研。她所在的北京金凯伟业咨询有限公司，从去年开始，承担了北京 市财政局对预算项目开展事前评估的工作。这个开创性的评估工作，推广的速度超出了他的预想。刚踏入2011年，北京市财政局就将一个新的预算项目交给了 她。

1月22日，北京市“两会”刚刚闭幕，该市人大常委会主任杜德印指出，北京市将进一步深化预算监督工作，继续开展对预算资金使用绩效的监督，扩大部门预算提交市人代会和向社会公开的范围。

在中国政府总收支已达10万亿规模的当下，公共预算改革正面临闯关。2010年，北京这个特大型城市，财政收入达到了创纪录的2300多亿，而据北京市财政局网站数据，北京市2010年市本级财政支出就达1135亿元。

每年北京市要花掉1000多个亿，怎么把钱用在刀刃上，避免财政资金打水漂儿和撒胡椒面儿，已成舆论焦点。

2010年下半年，北京试行参与式预算，对2011财政年度的7个预算项目进行事前评估。尝试有效管住政府花钱的手，北京不是第一个，但是其模式或可称为改革样本。

评估

试行参与式预算，不少地方都有过与之相关的改革。2006年无锡市试点百姓投票决定公共预算；2007年哈尔滨试行公共预算征求民意；2008年浙江温岭的预算民主恳谈推向全市；2009年上海市闵行区探索预算听证……

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