政府“钱袋子”怎么花？ -5

实际上，评估的基础资料不完善，是普遍的问题，在此次进行的7个项目中，只有一个项目有较为完善的申请报告。

前期的反复沟通，反而为实地调研、召开座谈会，铺平了道路，人大代表、政协委员以及一些专家，对预算项目的编制过程有了更清楚的认识。在后期的讨论会上，专家们都十分“有话说”，一些尖锐的意见提了出来。

北京市财政局预算处副处长王瑞超，全程参与了预算项目的讨论会。与起初存在的抵触不同的是，到了后期，申请预算项目政府部门，少了推诿，开始重视起“事前评估”这个事儿了，积极派相关官员出席讨论会。

预算项目讨论会，实为质询会。专家们细致的追问，成了常态。比如，在北京市旅游局申请的宣传推广项目中，有一笔培训支出。

专家追问：培训的受益人究竟是哪些人？

答复是：各大旅行社的导游。

专家追问：培训内容是什么？

答复是：北京形象宣传、旅游注意事项等等。

这个答复随即引起了专家的质疑：对导游的培训已经属于旅游局行业管理职能，在宣传推广的支出中列入导游培训，是否属于重复列支。

对此质疑，三位旅游局的官员显然没有准备，只好表示回去之后继续研究，尽快答复。

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